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电线路班组.doc

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电线路班组

Q/GDW-24-101-2011 PAGE II Q/GDW-24 黑龙江省电力有限公司企业标准 Q/GDW-24-101-2011             代替 Q/GDW-24-101-2007 输电线路班组建设管理标准 2011-0 黑龙江省电力有限公司 发 布 Q/GDW-24-101-2011 PAGE I 目 次 TOC \o 1-1 \h \z \t 章标题,1,一级条标题,2,附录表标题,2,附录章标题,1,附录图标题,2,正文表标题,2,正文图标题,2,正文表标题续表,2,附录表标题续表,2 HYPERLINK \l _Toc265162012 前 言 Ⅱ HYPERLINK \l _Toc265162013 1 范围 PAGEREF _Toc265162013 \h 1 HYPERLINK \l _Toc265162014 2 规范性引用文件 PAGEREF _Toc265162014 \h 1 HYPERLINK \l _Toc265162019 3 班组基础建设 1 HYPERLINK \l _Toc265162020 3.1 岗位及人员设置 1 HYPERLINK \l _Toc265162021 3.2 工作过程管理 1 HYPERLINK \l _Toc265162022 3.3 资料管理 3 HYPERLINK \l _Toc265162023 3.4 信息化管理 5 HYPERLINK \l _Toc265162024 3.5 文明管理 5 HYPERLINK \l _Toc265162025 4 班组安全建设 5 HYPERLINK \l _Toc265162026 4.1 安全目标及责任制 5 HYPERLINK \l _Toc265162027 4.2 安全管理 5 HYPERLINK \l _Toc265162028 4.3 反违章工作 6 HYPERLINK \l _Toc265162029 5 班组技能建设 7 HYPERLINK \l _Toc265162030 5.1 培训管理 7 HYPERLINK \l _Toc265162031 5.2 岗位实训 7 HYPERLINK \l _Toc265162032 5.3 激励措施 8 HYPERLINK \l _Toc265162033 6 班组创新建设 8 HYPERLINK \l _Toc265162034 6.1 “创争”活动 8 HYPERLINK \l _Toc265162035 6.2 群众性经济技术创新活动 8 HYPERLINK \l _Toc265162036 7 班组民主建设 9 HYPERLINK \l _Toc265162037 8 班组思想建设 9 HYPERLINK \l _Toc265162038 9 班组文化建设 10 HYPERLINK \l _Toc265162039 10 班组长队伍建设 10 HYPERLINK \l _Toc265162040 10.1 班组长选用 10 HYPERLINK \l _Toc265162041 10.2 班组长培养 10 HYPERLINK \l _Toc265162042 11 检查与考核 11 前 言 按照国家电网公司、黑龙江省电力有限公司关于班组建设工作的整体部署,根据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》和《国家电网公司管理标准》,黑龙江省电力有限公司《关于加强班组建设的实施意见》和《班组建设实施方案》制订本标准,旨在指导和规范各专业班组管理工作,提高班组建设整体水平。 本标准按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。 本标准由黑龙江省电力专业标准化技术委员会归口。 本标准由黑龙江省电力有限公司工会组织编写并负责解释。 本标准主要起草单位:黑龙江省电力有限公司工会、哈尔滨电业局工会、哈尔滨第二电业局工会。 本标准主要起草人:王成文、齐国顺、段向阳、王超、刘春海、姚进。 本标准于2011年5月首次发布。 PAGE 10 PAGE \* MERGEFORMAT 9 输电线路班组建设管理标准 1 范围 本标准依据国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》和《国家电网公司管理标准》,黑龙江省电力有限公司《关于加强班组建设的实施意见》和《班组建设实施方案》,明确了电能计量班组建设层级管理职责,规定了

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