创建二级医院职能管理组工作任务分解明细表(到科室).doc

PAGE 1 创建二级医院 职能管理组工作任务分解明细表 第一章医院功能任务 工作任务 职能管理组 一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求 1、医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模。 综合办 2、主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能，可提供24小时急危重症诊疗服务。（★重点） 医务科 3、临床科室诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。 医务科 4、医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。 综合办、医务科 二、医院内部管理机制科学规范 1、坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。 综合办 2、按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规范化培训工作。 医务科 3、将推进规范诊疗、临床路径管理和病种质量控制，作为推动医疗质量持续改进的重点项目。 医务科 4、提高工作绩效、优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间。 医务科、综合办 5、按照《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物的优先合理使用。 药剂科 6、严格控制公立医院开展特需服务。 综合办、医务科 三、承担政府指令性任务 1、根据政府指令承担对口支援基层医疗机构的工作，纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。 综合办、医务科 2、根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。 防保科、医务科、护理部 3、开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。 综合办、护理部 4、根据《中华人民共和国统计法》与卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠。 综合办、信息科、医务科、药剂科、财务科 四、应急管理 1、遵守国家法律、法规、严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥，承担本县域内突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。 综合办、医务科、护理部、总务科 2、建立医院应急工作领导小组，落实责任，建立并不断完善医院应急管理机制。 综合办、医务科、护理部、总务科 3、医院有明确的应对主要突发事件策略，建立医院应急指挥系统，制定和完善各类应急预案，提高快速反应能力。 3.1综合办、医务科、护理部 综合办、医务科、护理部 3.2综合办、医务科、护理部（★重点） 4、开展应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。 4.1综合办、医务科、护理部 综合办、医务科、护理部 4.2综合办、医务科、护理部、总务 5、合理进行应急物资和设备的储备。 综合办 五、临床医学教育和科研 1、承担政府分配的培养基层医疗机构（乡镇卫生院、村卫生室）人才的指令性任务，制定相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。 医务科、护理部 2、承担医学院校医学生的临床教学和实习任务或承担本地区全科医师培养。 医务科、护理部 3、有制度保障开展卫生技术人员的继续医学教育工作。 医务科、护理部 4、有制度支持鼓励医务人员参与，开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究，提供适当的经费、条件与设施，取得成果。 医务科、护理部 六、具有承担公立医疗卫生中心功能任务的能力和资源（县级医院必选） 1、承担本县域内公立医疗卫生中心的功能和任务。 医务科 2、在主管部门组织下，承担建立与完善以乡镇卫生院、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络。 医务科 3、学科专业设置与诊疗技术能力在同级医院中具有优势明显。 医务科 4、根据政府指令，接受城市三级医院对口支援的医院，达到二级医院标准，应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施立案，专人负责。（★重点） 综合办、医务科 第二章 医院服务 工作任务 职能管理组 一、预约诊疗服务（县医院为必选） 1、实施多种形式的预约诊疗与分时段服务，对门诊和出院复诊患者实行中长期预约。 综合办、医务科 2、有预约诊疗工作制度和规范，有操作流程，逐步提高患者预约就诊比例。 院医、务科办、 3、有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策，支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。 综合办、医务科、护理部 4、建立与上级对口支援医院以及挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务 综合办、医务科 二、门诊流程管理 1、优化门诊布局结构，完善门诊管理制度，落实便民措施，减少就医等待，改善患者就医体验。 综合办、护理部 2、公开出诊信息，保障医务人员按时出诊，遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。提供咨询服务，帮助患者