天华公司“十一五”期间劳动竞赛总结报告书.docVIP

提升员工素质 助力企业发展 ——天华公司“十一五”期间劳动竞赛活动总结报告 “十一五”期间，四川天华股份有限公司采取多种形式提高员工综合素质，努力适应形势发展对员工素质的要求。公司工会紧贴员工职业生涯发展这一基本发展权的维护，通过多种形式和途径狠抓员工综合素质提升工程，让员工通过读书活动转变思想观念，在劳动竞赛中积累经验，提高技能，营造了全员参与、积极向上的劳动竞赛氛围，员工队伍结构也随之发生可喜变化，人力资源正向人才资源转化，促进了企业的快速和谐发展。 一、公司开展劳动竞赛活动的背景 “十一五”初期，正值天华公司尿素装置投产十周年之际，由于天然气等化工原料持续涨价给企业生产经营带来的压力不断显现，为了增强市场竞争力，必须加快调整产品结构，改变原来产品单一、抵御市场风险能力弱的不利局面。公司在抓好尿素装置稳定运行的基础上，抓住西部大开发的机遇，着力推进化工新项目建设。力争朝着化肥与化工同步增长，有机化工与无机化工全面推进，基础化工原料与精细化工产品协调发展的转型思路日渐明确，要实现这一转型，公司领导层担心最多的是员工思想观念更新以及技能素质和综合素质能否适应企业发展需要，此时也正值全国总工会等十部委在全国掀起“创争”活动的高潮，公司新项目1,4—丁二醇装置在年内也将竣工试车。经过工会调研，发现员工的思想素质和业务技能距新时间企业发展的要求还存在相当的差距，为适应形势变化，提高员工素质，公司党政工抓住这一大好时机，在全公司广泛开展了“创争”活动，制定下发了《深入开展“创建学习型组织，争做知识型技能型员工”活动总体规划》，掀起了公司劳动竞赛活动的热潮，明确了创建活动“四个建立”的总体目标（即：建立强有力的组织领导体系；建立科学长效的目标运作体系；建立规范的考核评价体系；建立完善的奖励惩处体系）。从制度上激发员工的学习力、创新力、竞争力，实现员工队伍综合素质的全面提升，为实现企业产品结构调整转型，增强企业核心竞争力的目标提供人才支撑。在“创争”活动中，工会认真为党政当好参谋助手，力促活动创新，协调生产部、质量环安部、劳动人事部、宣传处、团委等部门从不同角度切入，共同发挥好相应的责任，起到了很好的联动效应。 在“创争”活动中强化了由公司工会牵头负责的“读一本书”活动；由劳动人事部牵头负责的员工培训活动；由公司工会牵头负责的岗位练兵、技术比武活动；由生产部和工会牵头负责的提合理化建议活动；由宣传处牵头负责的企业文化建设；由质量环安部牵头负责的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”管理体系认证及其相关培训教育活动；由生产部牵头负责的技改技革、管理创新活动；由宣传处牵头负责的党委中心组学习活动；由公司团委牵头负责的青年主题教育活动等十大内容。为了使活动顺利进行和提升“创争”活动的效果，公司创争活动领导组按车间（部门）、处室和班组进行不同的考核，考核内容均依据“目标创建”、“提升学习力”、“增强凝聚力”、“提高执行力”四个考评大项进行评分。通过深入开展“创争”活动，员工思想观念发生了明显转变, 主人翁意识加强，职业技能、创新能力、综合素质都有明显增强和提升。 二、“十一五”期间公司在劳动竞赛活动方面所作的工作 五来年，为适应形势发展对员工素质的要求，公司党政工组织开展了多种形式的劳动竞赛活动，营造出积极向上的进取氛围。 1、广泛深入地在员工中开展读书活动，从思想上转变员工观念 结合“创争”活动的开展，每年投入专项资金为“员工书屋”补充图书，不断改善图书馆阅读环境，努力培养广大员工崇尚读书、自觉读书的良好习惯。通过读书讨论会、“读一本书活动”演讲比赛、“读书助我素质提升”主题征文活动等多种形式的推动引导。在公司内形成了爱读书、读好书的浓厚氛围。同时也对丰富员工业余文化生活，不断提高员工综合素质，打造“学习型班组、知识型技能型员工”起到了积极作用。自“创争”活动开展以来，公司先后组织员工学习了《细节决定成败》、《没有任何借口》、《你在为谁工作》、《提升自己的价值》、《精细化管理实践手册》等书籍，员工通过撰写读书心得体会、参加读书讨论会和读书演讲会等强化学习效果。通过读书活动让员工的思想观念、精神面貌、行为方式、价值理念发生了很大变化，也为装置安全稳定运行打下了牢固的思想基础。 合成车间是天华公司开展读书活动最早的车间。书本中的新思想、新信息、新经验已经成为了开启员工心灵的钥匙。青岛科技大学本科毕业的王斌毕业后来到天华公司，当了一名操作工。以前，王斌总觉得自己一名大学生，却只能作操作工，多少也有些情绪。但在工作中，他逐渐感受到了现代化生产装置和技术对一名操作工的严格要求。参加读书活动后，他的思想境界明显提高了，工作变得积极主动，找到了“为谁工作”的动力源泉。 被改变的不仅是员工本身，企业也随之受益匪浅。合成车间的生产设备中有些地方被称为设备死角，