采油三厂2012安全工作思路及重点工作安排.docVIP

2012年安全生产工作思路及重点工作安排 采油三厂 2012年2月 采油三厂2012年安全生产工作思路及重点工作安排 2012年是深入学习十七届六中全会，全面贯彻落实科学发展、安全发展，不断加强文化建设、基础管理建设和“三基”工作的一年，在新的一年里，采油三厂安全工作更要解放思想、转变观念、创新理念，为油田创造一个安全、和谐的生产生活环境。 一、2012年工作思路和重点工作安排 2012年安全工作指导思想：树立“保安全就是保效益、保发展，就是保稳定、保和谐”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理，落实责任、精细管理、事故为零。围绕“健康、安全、环保，稳定、和谐、发展”的HSE主题，强“三基”，在抓落实上狠下功夫，靠扎实有效的工作，靠严细实恒的管理，靠先进成熟的技术，落实责任、严格管理、严格问责、严格考核，确保我厂安全生产形势的持续稳定。 2012年安全生产工作目标：“零事故、零伤害”。 2012年安全生产工作思路：抓好一个建设:抓好安全生产监督控制体系建设，形成我厂特色安全文化; 落实三个强化:强化全员安全意识、强化全员安全责任、强化全员安全行为;加强三项管理:加强承包商管理、加强风险管理、加强应急处置管理; 突出五个重点:以加强要害部位监管为重点、以抓“三违”现象为重点、以查隐患落实整改为重点、以现场作业环节监督管理为重点，以加强交通安全监管为重点，以提升应急处置能力为重点。 为此，2012年要继续落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，加强隐患整改落实，重点抓好以下几个方面的工作： 1、全面提高全员安全素质 深入开展安全培训工作，进一步强化员工学习安全知识和安全技能，特别要加强对特殊情况、特种作业、边缘岗位和处理突发事故能力的培训。以企业事故案例、本厂历年事故案例为安全培训教材，结合事故分析会、反事故演练和“学用规程、杜绝违章”等活动，对员工进行，提高全员安全技术保障能力、生产作业全过程控制能力和应急快速反应能力，从而使员工的安全素质有较大提升。增强员工遵章守纪的主动性和自觉性，特别是针对外雇工接受能力较差的情况，将定期组织强化培训，不定期进行抽查，进一步提高操作人员的安全意识和技能。 2、继续加强反“三违”和除隐患工作 “三违不除，事故不止”, 为此，我厂各级领导干部、基层负责人、安全监管人员要高度重视反违章、除隐患工作，定期组织开展反违章、除隐患活动。目前我厂生产过程中依然不同程度的存在着不安全行为，还必须以提高认识改变行为作为出发点，在反违章工作中严格落实岗位操作卡，继续深化基层隐患排查工作，把隐患排查与岗位危害识别结合起来，做到“全员、全方位、全过程”，避免出现安全管理的死角和盲点，实行风险动态管理。充分利用科技和信息手段，持续开展安全现状评价、HAZOP分析、工艺危害分析、风险评价等活动，为隐患排查提供科学依据，不断提高隐患排查的科学性和准确性。 3、把强化全员责任落实作为重中之重 坚持认真落实安全生产“天字号”工程和岗位员工是本岗位安全生产直接责任人的原则，以“管工作必须管安全”的原则落实直线责任，以基层生产作业现场为重点，按照岗位职责和区域划分，使每个生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管，严格执行领导干部现场带班与安全联系点制度，鼓励和调动基层员工加强属地管理，实现有感领导、直线责任和属地管理责任落实到位。积极抓好基层班组安全，坚持开展班前班后会活动，预测和预防可能发生的事故，不断提高班组安全处置能力，强化安全生产基础。真正做到“我的地盘我做主、我在岗位我负责、我在岗上你放心”，确保管理无空白、无盲区、无死角，推动基层员工从岗位操作者向属地管理者转变。 4、强化安全监督管理，做好作业过程监管 一、强化安全监督管理，2012年我厂根据安全工作需要，从各单位抽调安全经验丰富的人员充实安全监督队伍，各基层单位配备兼职安全监督，明确各级安全监管人员职责，把专职安全监督与兼职安全员有效结合，不断提高监管能力，逐步实现安全监督人员三级管理。二、强化生产作业受控，严格施工、检修、临时作业和生产界面交接管理，对用电、动火、吊装、进入受限空间作业等非常规作业工作前进行安全分析、安全交底，各级安全监督人员现场监管到位，保证各项安全措施落实。充分发挥安全监督人员的作用，定期分析安全生产形势，组织开展安全生产检查，加强夜间巡查，对值班纪律严格落实，坚决杜绝脱岗、睡岗和酒后上岗行为，强化对特种设备的日常管理和检查检验，完善规章制度和操作规程，特种设备作业人员必须持证上岗。 5、加强对生产要害部位的安全监控 目前我厂的生产要害部位是联合站、集输站、集转站、注水站、集（计）配间及各管线输油计配间等，各个部位必须得到有效监控。一是继续加强生产要害部位的安全环保监测设施和防护设施的管理，确保安全监测、防护及应急设施良好可靠；