- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北语2013人力资源开发和管理模拟试卷四
北京语言大学网络教育学院
《人力资源开发与管理》模拟试卷四
注意:
1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、人力资源的资源特点包括()
[A] 有限性 [B] 智能性 [C] 个体差异性 [D] 时效性 、 人力资本投资收益率变化规律不包括()。
[A] 人力资本投资的内生收益递减 [B] 投资和收益之间的替代与互补关系 [C] 人力资本投资的预期收益递减 [D] 人力资本投资收益变动与最优投资决 、()
[A] 校园招聘 [B] [C] 猎头推荐 [D] 熟人推荐 4、()
[A] 参与模型 [B] 领导情境理论 [C] 费德勒的权变模型 [D] 路径-目标理论 5、薪酬()
[A] 奖金 [B] [C] 股评期权 [D]
二、【多项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中有多个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
6、“五大人格”或“大五人格”理论把人格分为五个大的类别()
[A] 外向性责任感 [B] 可靠性 [C] 合作性 [D] 情绪稳定性 ()
[A] 社会保险和福利制度 [B] 劳动法的监督检查制度 [C] 集体合同制度 [D] 工会和职工民主管理制度 8、人力资源需求的预测法有()
[A] 头脑风暴法 [B] 统计法 [C] 推断法 [D] 德尔菲法 9、企业要制定用人标准,即需要加强定编定岗以及( AC )工作,促进企业劳动组织的科学化。
[A] 定额 [B] 定薪 [C] 定员 [D] 定级 10、岗位丰富化的作用包括()
[A] 为员工发展提供了更广阔的空间 [B] 使工作的范围和责任增加 [C] 使员工有更多机会实现个人价值 [D] 有利于提高岗位工作效率 11、培训活动评估()
[A] 绩效评估 [B] [C] 行为评价 [D] 态度评估 12、人力资源潜能开发的方法()
[A] 卓越投资课程 [B] [C] 拓展训练课程 [D] 魔鬼训练 劳动合同期限()
[A] 固定期限的劳动合同 [B] 无固定期限的劳动合同 [C] [D] 完成一定工作为期限的劳动合同 对管理人员的激励()
[A] 引入竞争机制 [B] 适度授权 [C] 用好薪酬杠杆 [D] 强调精神激励 ()
[A] 管理知识 [B] 人际关系能力 [C] 观察能力 [D] 财务会计知识
三、【题】(本大题共小题,每小题分,共1分)
16、人力资源一词,英文为Human Resource()
17、各类学校毕业生就业量人力资源配置()
18、个人可以解除劳动合同,但应当提前日以书面形式通知用人单位()
19、决定工作满意感的根本因素需要和价值观()
20、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段包括采用包干负责制生产工人参以制定计划用多项操作代替单项操作在单调的作业中增加一些变动因素()
四、【名词解释】(本大题共小题,每题分,共分)请将答案填写在答题卷相应题号处
21、人力资源规划
是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规?划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作,人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。
22、流程
1.?水流的路程?2.工艺程序,从原料到制成品的各项工序安排的程序?
23、工资幅度
是指在同一工资等级中最低与最高工资率间的差距
五、【简答题】(本大题共小题)请将答案填写在答题卷相应题号处
24、霍兰德提出职业活动的人格职务分析绩效考核的地位和作用
答:绩效评估,也叫绩效考评或者绩效考核,它是把人力资源管理实务的各项工作联
结在一起的纽带,在人力资源管理实务中居于核心地位:招聘配置、培训开发、薪酬福利、职业发展、干部选拔等,都离不开绩效考评。因此,成功的绩效考评体系,是现代人力资源管理不可或缺的一个组成部分。
六、【题】本大题共小题共分请将答案填写在答题卷相应题号处
27、请撰写某职务(例如销售经理、客服主管、文秘等)说明书?
您可能关注的文档
- 【城市综合体和商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】.doc
- 【沙盘游戏】儿童早期焦虑和沙盘游戏.doc
- 【第6套】2014年一建《公路实务》最后密押卷【答案和8月31日在本群公布,先不要退群】.doc
- 【斯芬克申请攻略】英国红砖大学一一布里斯托大学专业汇总和申请.doc
- 【考前突破】2012年中考物理同步训练 第十七章 五、能源和可持续发展课件 人教新课标版.ppt
- 【课件·2】中考复习-48投影和视图.ppt
- 一滴水和一片海洋.ppt
- 【案例1 】某施工单位和市政公司工期违约金纠纷案.ppt
- 一级建筑师考试《建筑物理和设备》知识笔记(五).doc
- 一级建筑师设计前期和建筑设计试题.doc
文档评论(0)