- 1、本文档共124页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新舟新湖地块项目营销提报终稿1229
* 物料名称 材料工艺 尺寸 数量 使用位置 参考意见 备注 费用 (示意图仅供参考) 小蜜蜂 —— —— 开盘前:80人 —— 外场拓客每人配备5名左右小蜜蜂 开盘期1个月太仓本地40人/天,上海40人/天,计80人/天; 832500 顺销:35人 开盘后顺销,太仓本地15人/天,上海20人/天,计35人/天,3个月. 小巴 印有新舟新湖项目LOGO —— 4 客户拓展班车 六辆接送客户班车 120000 宣传海报 印有新舟新湖广告语 标准尺寸 2000 拓展使用 粘贴小区公示栏处 10000 U盘 印有新舟新湖项目LOGO —— 1000 拓客使用 巡展点及临时集中点使用 25000 X展架 塑钢铝合金 0.8m*2m 100 拓展使用 —— 8000 餐巾纸 —— —— 5000 拓展使用 巡展点及临时集中点使用 15000 渠道拓客费用预算 战术手段 战 执行管控 物料名称 材料工艺 尺寸 数量 使用位置 参考意见 备注 费用 (示意图仅供参考) 环保塑料袋 无纺布印LOGO(蓝色) 宽30*高40 50000 拓展使用 为了后续开盘等工作,建议一次性采购 —— 马甲 马甲+LOGO 马甲+LOGO 200 客户拓展使用 为了后续开盘等工作,建议一次性采购 —— 宣传单页 —— —— 2300000 客户拓展使用 用于小蜜蜂拓客使用 690000 手举牌 印有明显项目标识及广告语 45cm*60cm 100 客户拓展使用 用于小蜜蜂拓客使用 - 粘粘贴 印有明显项目标识及广告语 —— 10000 客户拓展使用 用于小蜜蜂拓客使用 —— 挪车卡 印有明显项目标识及广告语 —— 10000 客户拓展使用 用于小蜜蜂拓客使用 —— 专款泉水 印有中南世纪雅苑LOGO —— 50000 客户拓展使用 用于巡展点及临时集中点拓展使用 50000 渠道拓客费用预算 战术手段 战 执行管控 渠道拓客费用预算 小蜜蜂费用:开盘期1个月太仓本地40人/天,上海40人/天,计80人/天,出动人次2400次;开盘后顺销三个月,太仓本地15人/天,上海20人/天,计35人/天,出动人次3150人次;共计出动人次5550人次,预计费用832500元左右。 拓客小巴费用:开盘前:12000元/月*4辆=48000元 开盘后 12000元/月*2辆*3月=72000 预计共计12万左右 单页印刷费用:全年印刷预计单页在230万份左右,按照0.3元/份计算,预计需要69万左右 专款饮用水:预计费用约5万左右 其他费用:预计6万元左右 约合计费用:176万 备注:需要甲方配合事项 1、拓客费用到位,包含社区保安公关费用、企业对接人及保安公关费用、商超巡展费用、商户合作费用等; 2、拓客物料全部到位,包含派单单页、手拎袋、置业顾问名片、海报等: 3、拓客道具全部到位,包含拓客小蜜蜂、巡展展架、展桌、椅子、背景板等。 战术手段 战 执行管控 全年营销费用预算 战术手段 战 执行管控 新舟新湖地块项目全年营销费用预算 项目 单价(元) 次数 费用(元) 比例 线上媒体 报纸 18000 8 144000 1.64% 太房热线 通栏、拉幕、浮窗组合 148000 1.69% 太仓视窗 通栏、拉幕、浮窗组合 148000 1.63% 户外 户外大牌、高炮、灯箱、等组合估算 1600000 18.26% 阵地 工地围板/大牌,精神堡垒/指示牌 150000 1.66% 现场包装 售楼处、 样板房 含售楼处现场沙盘等物料、样板房装修费用 4000000 44.15% 上海临时接待点 嘉定地铁站附近 按年计算 350000 3.86% 渠道拓展 派单 1760000 19.43% 现场活动 8000 20 160000 1.77% 其他支出 现场物料支出、外拓人员激励、现场奖励、其他不可预估性支出 300000 3.31% 合计 8760000 100.00% 实效战术一:士兵突击 在案场实行高佣金高淘汰的机制,以赛季为单位,加强竞争 分组PK——责任到人,形成团队 狼性文化——竞争心理,渗透细节 日清日毕——当日工作,当日完成 大将当家——专家团队,群策群力 战术手段 战 执行管控 实效战术二:体验式营销 空中服务模式 三个原则—— 1.样板间在同一时间只允许接待一组客户; 2.客户到访前的准备工作应在客户来访前一个小时完成; 3.销售人员(高级销售)必须严格按照《售接待手册》的内容,
您可能关注的文档
- 内部全真密押预测考点-环境影响评价工程师-环境影响评价相关法律法规-考题预测 一.doc
- 内部全真密押预测考点-咨询工程师-项目决策分析与评价-考题预测 十八.doc
- 大学生上网状况问卷调查报告.doc
- 填空题.txt.doc
- 第十章__环境法.ppt
- 环境保护法简介2.ppt
- 51-1扭摆新.pdf
- 数控鉴定考题.doc
- 环境管理体系培训(相关方).ppt
- 探究关于马踏湖环境的报告[].ppt
- 湖北省黄石市阳新县2023-2024学年八年级上学期期中数学试题(含答案).pdf
- 灯具销售合同范文(6篇) .pdf
- 浙江省温州市2024届高三下学期3月第二次适应性考试(二模)化学含答案.pdf
- 河南省信阳市第九中学九年级化学下学期最后一次模拟考试试题(2021年整 .pdf
- 河北省秦皇岛市事业单位《护理学》招聘考试国考真题 .pdf
- 注塑机异步伺服控制节电方案 .pdf
- 消费维权工作制度(5篇) .pdf
- 洞头县人才资源现状及洞头经济社会发展趋势对人才资源的需求研究2.pdf
- 沪粤版八年级物理下册第十章综合素质评价 附答案 .pdf
- 湖北省2020版九年级下学期期中化学试卷C卷 .pdf
文档评论(0)