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安全工作会议管理制度 第一章 安全工作会议管理制度 1、目的： 贯彻《电力生产安全管理规程》的有关规定，按照“五同时”的原则开展安全工作，特制定本制度。 2、适用范围： 适用于托电运行维护项目部的各部门及各专业。 3、引用标准： 3.1 国电电源[2002]49号 国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 3.2 国电办[2000]3号 国家电力公司《安全生产工作规定》 4、内容： 4.1年度安环工作会议：项目部每年年初召开一次安环工作会议 4.1.1参加人员：项目经理、副经理、副总工程师、项目部中层、各专业负责人等。 4.1.2会议内容：，讨论贯彻上级关于安环工作的指示，围绕全年维护任务特点和年度安环工作重点，计划、布置维护项目的安环工作。落实安环技术措施计划，针对项目实际采取有效措施和管理办法，并对开展的安环活动进行总结和表彰。 4.2季度安环工作会议：项目部安委会每季度初召开一次安环专题会议 4.2.1参加人员：安委会全体人员和各级安监人员 4.2.2会议内容：研究、协调、解决安全运行维护和环境保护的具体问题，对维护项目的安全技术措施、安全防护设施的实施情况，结合生产任务和安全管理情况，针对下一阶段生产管理、安全技术措施、安全防护设施、文明生产、制定出实施计划和负责具体实施的专业（部门）、以及计划完成的具体时间。 4.3月度安全例会：项目部每月月中召开一次月度安全例会 4.3.1参加人员：项目部领导班子全体成员、副总工程师、各部门长、各专业队队长、各专业专职安全员、分包商负责人等。 4.3.2会议内容：总结前一月现场的安全情况和在安全工作上存在的突出的问题，结合生产任务不同特点从安全防护设施、人员的作业行为上布置日常的安全监督检查重点和具体工作。 4.4各专业队每月8日召开一次由队内管理人员、班长、班组兼职安全员参加的月度安全例会，总结上月安全情况，并针对本专业维护任务、计划、布置下月安全工作重点。 4.5各班组坚持开好“班前站班会”，在布置工作任务的同时布置好安全措施。 4.6各级召开的安环工作会议，由各级行政主管组织和主持。会议均要有完整的记录或纪要存档备查。 4.7安监部负责主办项目部定期召开的安环工作会议，进行本年度的安环工作总结、制定下一年度的安环工作计划。 5、附录： 5.1会议签到表（见程序文件） 5.2会议记录（见程序文件） 第二章 “两措”管理制度 1、目的： 为规范安全技术措施和反事故措施（简称“两措”）的编制、审批和管理，特制定本制度。 2、适用范围： 适用于赵城电厂项目部“两措”的编制、审批和管理。 3、引用标准： 3.1 1994年4月 中华人民共和国电力工业部《电业安全工作规程》(热力和机械部分) 3.2 DL408-91 中华人民共和国能源部《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分) 3.3 华北电集基[1995]137号《安全施工措施编制指导书(试行)》 4、内容： 4.1 安全技术措施计划 4.1.1安全技术措施计划（简称“安措”计划）应由项目总工程师组织，安监部具体负责，综合管理部等有关部门参加制定。 4.1.2 “安措”计划应根据国家、行业、国家电力公司颁布的标准，从改善劳动条件、防止人身和设备事故、预防职业病等方面进行编制。项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。 4.1.3安全技术措施计划所需的设备、材料，应列入物资供应计划（包括个人防护用品，用具及其它安全设施所需的材料），并优先解决。 4.2 反事故措施计划 4.2.1 反事故措施计划（简称“反措”计划）由项目总工程师组织，各专业具体负责，各有关部门参加制定。 4.2.2“反措”计划根据上级颁发的反事故技术措施、现场需要消除的重大缺陷（隐患）、提高设备可靠性的技术改进及消除违章违纪行为等方面进行编制。 4.2.3根据现场防汛、防风、防寒、防冻等应急预案项目以及现场生产实际情况，制定和修改“反措”计划。 4.2.4 “反措”计划应在编制年度工作计划之前由各专业提出，然后由项目部总工程师组织各专业、安全及有关部门讨论编制并纳入年度计划。 4.2.5“反措”计划所需所需的设备、材料，应列入物资供应计划（包括个人防护用品，用具及其它安全设施所需的材料），并优先解决。 4.3项目部每年应在11月份编制下年度“两措”计划，经项目总工程师审核后下发执行。 4.4安监部负责监督“两措”项目的完成情况，并负责对“安措”项目进行验收（凡涉及劳动保护的“安措”项目应由工会组织有关部门进行验收）；主管生产的副总工程师组织“反措”的验收。 5、附录： “两措”执行情况检查表 “两措”执行情况检查表 序号 “两措”具体项目名称 执行单位 执行人 执行情况 检查人 检查时间 备注 第