第四篇 经营决策.pptVIP

第四章 经营决策 第一节 概述 第二节 决策的实施 第三节 经营决策方法 决策的涵义 决策的类型 决策的理论 决策的原则 决策的方式 决策的思维 决策的风格 决策的步骤 定性决策方法 定量决策方法 确定型决策 风险型决策 不确定型决策 决策的前提 2、计算期望值： E2＝[100×0.7＋（－20)×0.3]×10－300 ＝340万元 E3＝（40×0.7＋30×0.3）×10－140 ＝230万元 现代企业管理教学课件 石河子大学经贸学院 §3 决策的方法 3、决策并剪枝 1 A产品 2 畅销0.7 100 滞销0.3 －20 B产品 3 畅销0.7 40 滞销0.3 30 是否选择大厂方案？ 现代企业管理教学课件 石河子大学经贸学院 §3 决策的方法 10 －50 0.1 d 40 40 0.4 b 0.2 0.3 30 －10 c 30 B 80 A a 状态 方 案 EA＝33 EB＝32 选择A还是B？ 现代企业管理教学课件 石河子大学经贸学院 §3 决策的方法 例：某企业现有两个投资方案：一是生产A产品，需投资300万元；二是生产B产品，需投资140万元。两种方案收益期都是10年。经预测：如果前3年畅销，则后7年畅销概率为0.9；如果前3年滞销，则后7年滞销概率为0.9。两种方案在不同销售状态下的收益值如下表所示（万元）。请你决策。 A方案 0.3 0.7 30 －20 滞 销 40 B方案 100 畅 销 状 态 方 案 现代企业管理教学课件 石河子大学经贸学院 §3 决策的方法 解：1、画决策树 1 A产品 2 B产品 3 畅销0.7 4 滞销0.3 5 畅销0.9 滞销0.1 畅销0.1 滞销0.9 畅销0.7 6 滞销0.3 7 畅销0.9 滞销0.1 畅销0.1 滞销0.9 100 －20 100 －20 40 30 40 30 现代企业管理教学课件 石河子大学经贸学院 §3 决策的方法 2.计算期望值 E4=[100×0.9+（-20）×0.1]×7=616 E5=[100×0.1+（-20）×0.9]×7=－56 E2=E4×0.7+E5×0.3 +[100×0.7+（－20）×0.3]×3－300 =306.4万元 E6=[40×0.9+30×0.1]×7=273 E7=[40×0.1+30×0.9]×7=217 E3=E6×0.7+E7×0.3 +[40×0.7+30×0.3]×3－140 =227.2万元 3.决策并剪枝：选择建大厂方案 下一例 现代企业管理教学课件 石河子大学经贸学院 §3 决策的方法 乙－56 甲616 1 A产品 2 B产品 3 畅销0.7 4 滞销0.3 5 畅销0.9 滞销0.1 畅销0.1 滞销0.9 畅销0.7 6 滞销0.3 7 畅销0.9 滞销0.1 畅销0.1 滞销0.9 100 －20 100 －20 40 30 40 30 现代企业管理教学课件 石河子大学经贸学院 §3 决策的方法 某企业现有三个投资方案：一是建大厂，需投资300万元；二是建小厂，需投资200万元；三是先建小厂，3年后再决定是否扩建成大厂，扩建需投资140万元，扩建后收益期7年，收益值同大厂。经预测：如果前3年畅销，则后7年畅销概率为0.9；如果前3年滞销，则后7年滞销概率为0.9。请你决策。