曲阜师大图书馆聘上岗实施方案.docVIP

曲阜师大图书馆竞聘上岗实施方案 为更好地适应图书馆科学发展的需要，解决图书馆人员严重不足、部室设置及人员配置不尽合理、岗位职责和工作内容有待充实、考评机制不够健全、工作岗位长期固定不变而导致的相互攀比、墨守成规、不思进取等弊端，更好地调动全馆人员的工作积极性和创造性，为我校的教学、科研提供更优质快捷的服务，决定实行以科学设岗、竞聘上岗、定期轮岗为主要内容的“全员竞聘上岗”改革。参照兄弟图书馆的做法，结合我馆的实际情况，特制定本方案。 指导原则 1、坚持机会均等原则。人人平等，公平竞争。在公开、公平、公正的前提下，实施全 员竞聘上岗。 2、坚持自主自愿，双向选择的原则。全馆工作人员均可按照自已的意愿，自主申请工作岗位；然后按照规定的程序，由部室主任和竞聘上岗领导小组根据个人志愿、任职条件及工作需要，进行优化组合最终确定具体岗位。 3、坚持优胜劣汰的原则。若多人竞争同一岗位，将根据平时表现、工作能力和岗位需求等，根据优胜劣汰的原则确定。 4、坚持科学设岗、合理定岗的原则。根据图书馆科学发展的需要和馆内实际状况，调整部室设置及人员配置，力求科学合理地配置人力资源，着力提升管理水平和工作效率。 5、定期轮岗的原则。除数字化技术等业务性较强的岗位外，每人在同一岗位连续工作时间原则上不超过两个任期。 6、逐步落实“岗位不同、责任不同，津贴有别，责权利相统一”的原则。 二、岗位设置及其职责 岗位设置的原则是：以图书馆工作的现实需要和工作量的大小( 既要考虑工作时间、也要考虑工作强度和难易程度)为依据，科学、合理地设置部室及人数；尽量保持相对稳定，以体现继承性；重新厘定其职能并有所拓展，以体现创新性；新增岗位着眼于加强数字化图书馆建设，以体现科学性。据此，确立了图书馆岗位设置体系。 详见附件1：《图书馆岗位设置、主要岗位职责及要求一览表》。 三、竞聘工作的组织领导与监督 成立图书馆竞聘上岗领导小组、部室主任评聘委员会、竞聘上岗监督指导委员会，领导和参与不同环节的竞聘工作。 竞聘上岗领导小组：由现任馆领导组成，具体负责岗位竞聘的组织实施。 部室主任评聘委员会：由3名馆长和4名职工代表组成，具体负责部室主任、副主任的竞岗答辩工作。 3、竞聘上岗监督、指导委员会：由学校纪委、组织部、人事处、工会各选派1名领导及图书馆党支部书记组成。负责对图书馆岗位竞聘工作的指导与监督，受理对岗位聘任结果的申诉、投诉，并将调查、评估的意见或建议交由竞聘上岗领导小组酌情处理。图书馆党支部书记负责具体组织工作。 职工代表的推选条件及产生办法。 部主任评聘委员会中职工代表的推选条件： （1）道德品质好，全局意识、大局观念强。 （2）坚持原则，具有较强的事业心和责任心。 （3）团结协作，具有较高的群众威信。 （4）具有中级以上专业技术职称，原则上具有五年以上图书馆工作经历。 职工代表的产生办法：先由现有各部（室）根据上述条件，民主推荐产生11名候选人(人数较多的流通、阅览、数字化部推2人，其余部室推1人。现任及拟申报部主任岗位的人员不得被推荐为职工代表)；然后，由全馆职工和竞聘上岗领导小组分别投票(各占50％)，最终确定4名职工代表，以充分体现职工代表产生的民主性、广泛性、群众公认性，确保竞聘上岗的公平、公正性。(见附件2) 四、竞聘上岗的程序和办法 竞聘上岗工作在图书馆竞聘上岗领导小组的组织领导下，按照先部室主任、副主任，后部室工作人员的先后顺序进行。 部室主任、副主任的竞聘上岗 1、自愿提出岗位申请。 申请者必须具备以下基本任职条件： （1）贯彻落实科学发展观，开拓创新，顾全大局。 （2）具有较强的事业心、责任感和奉献精神，讲实话、办实事、求实效。 （3）具有较强的组织管理、综合协调、科学决策能力。 (4) 敢于坚持原则，能与不良行为做斗争。勇于负责，作风民主，公道正派。 (5) 清正廉洁，以身作则，率先垂范。 (6) 具有履行职责必备的知识水平、业务技能和实际工作经验。 (7) 符合学校规定的科级干部竞聘年龄(一般不超过45周岁)。 （8）具有中级及以上专业技术职务，一般应在本馆工作四年以上。 2、认真填写并递交《部室主任、副主任竞聘上岗申报表》(见附件2)。申请须填报两个志愿，并填写是否服从组织调剂。 3、个人陈述与民主测评。 个人陈述：竞聘者在职工大会上发表竞岗陈述，陈述内容包括个人简历、申报的岗位、图书馆主要工作经历及其业绩、自我评价等，陈述时间不超过5分钟。 民主测评：在全馆职工范围内进行，发放《部室主任、副主任民主测评表》(见附件4) 进行测评。测评票分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。经竞聘上岗领导小组汇总后，凡“不称职”得票率达到或超过1/3者，不再参加下一环节的竞岗答辩。 竞岗答辩：由部室主任评聘委员会组织进行。己通过民主测评的竞聘人需撰写