实训求职—简历制作与面试技巧.pptVIP

一、求职之 简历制作 1.什么是求职简历 2.用人单位如何对待求职简历 3.如何制作简历 100份简历中有多少份是合格的？不到10份。简历太长，注水太多，过分谦虚，太过花哨已成为毕业生简历中的硬伤，往往使他们出师不利，失掉面试的机会。 ——某知名IT企业HRM 1.什么是求职简历？ 2.用人单位如何对待求职简历 2.用人单位如何对待求职简历 2.用人单位如何对待求职简历 2.用人单位如何对待求职简历 2.用人单位如何对待求职简历 2.用人单位如何对待求职简历 2.用人单位如何对待求职简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 注意：“深情款款”≠亲和力 “给我一个机会，我会还你一个惊喜” “本人团结同事，能吃苦耐劳” “让我们风雨同舟”…… “我热切期待着一个大展鸿图、共创辉煌未来的良机” 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 3.如何制作简历 特别提醒： 简历总结：精、实、全。 简历总结：精、实、全。 简历总结：精、实、全。 3.如何制作简历 4.有效投递简历 4.有效投递简历 4.有效投递简历 4.有效投递简历 4.有效投递简历 4.有效投递简历 4.有效投递简历 4.有效投递简历 作业 评价标准 二、求职之 面试技巧 面试就是第一天上班。 面试是一门学问，一门艺术。 －－某著名企业HR 不卑不亢，落落大方。 一. 面试的步骤 一.面试的步骤 二.面试考查的能力 面试十五忌 （3）投递简历的注意事项 c、邮寄简历 在信封上注明“应聘XX职位，谢谢！” 把全部应聘材料订在一起，不要使用不利于HR存放简历的大塑料夹子。 d、上门亲递简历 若人力资源部未明令禁止应聘者上门，可将应聘材料装在大信封里交给人力资源部 若人力资源部明令禁止应聘者上门，可拜托前台转交给人力资源部。需要把把简历和求职信放在一个大信封里，上面写明“申请XX职位，请转交人力资源部，十分感谢！” 制作你的两份简历 1.通用简历 2.有针对性的简历 （1）第一页：意向单位的招聘条件要求（职位描述等） 报纸、网站等途径获取（全文摘取） （2）求职简历 面 试 是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正确的决定。 是一个彼此考量和认知的过程。 面试 的 目标 从求职者那里获取与个人行为、工作有关的信息，以确定求职者能否成为公司的一员 提供有关工作和企业的信息。 基于双方的互相适合作出招聘的决定。 企业角度的面试流程 对求职者表示欢迎 简单介绍公司情况和职位责任 了解学历、所受雇记录 通过问问题、聆听来评估求职者是否具备这职位的六个核心才能 提供公司有关资料/结束面试 正常情况 面试官自我介绍 开始问题的回答和情况的沟通 面试官问你有什么问 非正常情况（压力面试） 面试官对你不表示任何注意 面试官不等你讲完就表示已知道 面试官对你说的任何东西都不表示认同 面试官面无表情,对你的述说无动于衷 由一系列与工作相 关的问题构成；可 靠性和准确性较非 结构化面试强；灵 活性不够 易被后来应试者所掌握 应试人较多来自不同单位 校园招聘 面试没有应遵循的特 别形式，谈话可向各 方向展开；可以根据 求职者的最后陈述进 行追踪提问。 耗时间长 对面试人技能要求高 招聘人较为熟悉工作内容 以工作小组进行招聘 特 点 缺 点 和 局 限 性 适 用 情 况 非结构式 结构式 面试的方式 针 对 应 聘 者 的 角 色 以 及 岗 位 需 求 可 能 采 用 的 面 试 方 式 可 不 同 。 具 体