确定竞争对手方法例证.pdf

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LOGO LOGO LLOOGGOO 组员: hhttttpp::////ssssnnddrr..ccoomm 时尚女达人 LOGO LOGO LLOOGGOO 目录 11 竞竞争争对对手手的的含含义义 22 竞竞争争对对手手分分析析的的方方法法 33 确确定定竞竞争争对对手手的的方方法法 44 确确定定竞竞争争对对手手的的例例证证 55 确确定定竞竞争争对对手手对对企企业业的的意意义义 66 总总结结 LOGO LOGO LLOOGGOO 一、竞争对手的含义 从广义上讲:所有与本企业争夺同一目标用 从广义上讲:所有与本企业争夺同一目标用 从从广广义义上上讲讲::所所有有与与本本企企业业争争夺夺同同一一目目标标用用 户群的企业都可视为竞争对手。但事实上只 户群的企业都可视为竞争对手。但事实上只 户户群群的的企企业业都都可可视视为为竞竞争争对对手手。。但但事事实实上上只只 有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真 有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真 有有那那些些有有能能力力与与本本企企业业相相抗抗衡衡的的才才是是我我们们真真 正的竞争对手。 正的竞争对手。 正正的的竞竞争争对对手手。。 LOGO LOGO LLOOGGOO . . .. 二竞争对手分析的方法 定性分析法: 定量分析法: 其结果受分析人员素质 其结果相对客观准 的限制。适用于一些没 确,在掌握大量精确 有或 数据的基础 不具备完整的数据的分 上,运用专业分析工 析,主要依赖于参与人

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