众优优员工满意度调查表-213-12.doc

员工调查问卷　　 亲爱的伙伴们：s0100????感谢您为众优优教育经营管理所做出的贡献！公司正处于高速发展时期，许多管理体系需要不断完善，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。 问卷填写注意事项： 请根据自己的判断，选择与自己想法相符的选项打√作答,问卷属于匿名填写，请大家放心填写您的真实想法。在填写过程中，如有询问事项请直接致电总公司人力资源部：黄燕 qq：2088903599。填好后请您于12月17日?前投进各公司的《员工调查问卷》回收箱；并于12月18日前分公司将问卷交(邮递)到总部人力资源邵娟收。 您在众优优担任的岗位？A.一般职员 B.管理人员 您在众优优的年资？ A.未满3个月 B.3个月-1年 C.1-2年 D.2--4年 E.4年以上 ?一、您参加过哪些方面的培训和学习？ 新员工入职培训 B、职场礼仪学习 C、岗位技能培训 D、管理技能培训 E、营销与服务培训 F、其他_____________ 二、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？ 很大 B、一般 C、有些作用 D、没作用?三、您迫切需要哪方面的培训？ 公司文化 B、心理抗压能力 C、专业岗位知识 D、管理技能 E、营销和服务 F、组织协调与沟通 G、其他_____________________四、您认为现行考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？ 很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了D、缺乏公平性 E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高F、其他___________________ ?五、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？ 完全没有发挥 B、有些方面没有发挥 C、发挥尚好 D、已充分发挥 ?六、您的上司对您的考评结果的反馈： 每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下阶段的目标，我很感激我的上司 有时还可以，有时很难说服我 基本不反馈，走形式 无所谓，领导怎么定就怎么定，我的上司很糊涂，自己不以身作则，对我要求却很苛刻。 ?七、您认为您晋升的可能性有多大？ A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49% E.本人不愿晋升?八、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ 不希望 B、无所谓 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足 九、对您来说，目前的工作和岗位： 很适合，并且有信心，有能力做好 B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高 C、不是我喜欢的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗E、不适合我，我正考虑跳槽 十、在同事中，最受欢迎的人是由于他： A、工作能力强 B、与公司领导层比较近 C、讲义气 D、受领导赏识 E、工作责任心强 F、善于帮助人，真诚 G、其他_______十一、您认为公司现在人员整体素质如何？ 很高 B、高 C、一般 D、较差E、很差?十二、您认为公司现在最需要什么类型的人才？ A、管理人才B、销售人才C、市场策划人才D、教学人才F、多技能人才H、其他______________ 公司领导进行过远景描述吗？ A、知道，但我不认同 B、听说过，很模糊 C、偶尔听说过 D、从未听说?十四、您认为公司的未来前景如何？?A、会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清楚十五、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）?A、市场竞争太激烈 B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气，正不压邪 E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育 F、决策缓慢，执行不力 G、国家政策变化 十六、您认为目前制约公司发展的主要因素是（可多选）： A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、高层领导能力不够E、晋升机制不明确 G、薪酬福利欠缺 H、管理制度太苛刻?十七、您认为公司的组织管理框架清晰分工明确吗？ A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架?十八、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复？???A、经常 B、一般C、偶尔 D、说不清?十九、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？ A???、需要 B、已经足够了C、权力过大 D、无所谓?二十、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ 经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清?二十一、您认为公司的管理制度