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浅析制造型企业仓储管理存在的问题及改进思路 单位名称：深圳宜捷电子有限公司 申报工种：物流师 申报等级：国家职业资格二级 论文作者：XXX 指导教师：申明江 联系电话单位地址： 深圳市宝安区石岩 邮政编码：518000 上报时间：2013年月日一、我国仓储业发展现状 1 二、我国制造型企业仓储管理出现的问题点 2 （一）自动化仓库使用频率低和资源闲置 2 （二）信息不能实现集成和共享 2 （三）仓库管理混乱 3 （四）缺少仓库管理人才 3 三、我国制造型企业仓储管理问题的改善思路 4 （一）增强自动化培训，提高仓储作业自动化、机械化 4 （二）加快公共信息平台的建设实现仓库信息化管理 4 （三）明确仓库保管员的管理流程及加强职责 6 （四）培养仓储专业人才 7 浅析制造型企业仓储管理存在的问题及改进思路 【摘　要】随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，许多企业在经营管理中遇到了诸多管理混乱，库存积压或短缺等问题，能有效进行仓储管理在一个企业尤为重要。本文首先介绍了我国仓储业发展现状，分析了我国仓储现状和发展中存在的问题，提出了仓储管理优化策略，从而达到改变传统的经营理念，运用新技术，充分利用仓储资源提高竞争力的目的。保证企业再生产活动的顺利进行提高仓储能力、加快资金周转、节约费用、降低成本、提高经济效益的有效途径仓储是现代物流的重要组成部分。有效的仓储能够实现产品的整合，调节供应和需求，降低成本，优化整个物流系统。在业中，仓储是不可缺的一个重要节点。仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。、、随着经济大环境的发展信息技术的发展应用也呈现飞速发展的势头。企业管理系统呈现出一系列新的发展趋势，但仍存在一些问题。。。。。在新建库房设计时没有考虑后续的维护和开发，限制着设备的使用、自动化水平的提高。安装后部分系统失灵，配件和售后服务跟不上，维修十分困难。 （二）信息不能实现集成和共享一些企业的信息化建设没有实现真正意义上的集成共享，不能实现业务信息和财务信息的自动传递，也就不能对企业实施实时控制。同事拥有多套系统在运行，形成了一种信息孤岛。更有企业仍一定程度上依赖手工操作，企业的效率也就难以提高，无法从根本上降低企业的成本。另外，由于不能实现信息的集成，企业的一些有价值的信息可能不能得到应用失去信息的功效、没有做好定置管理，物料随处摆放，同一种物料摆在不同的地方，账面上显示有，但就是找不到；　　2、不合格或者报废物料与合格物料混放、原材料与半成品混放、待检待退物料与已入库物料混放等，且标识不清；　　3、账与实物不符，无人准确地知晓物料的实际库存数量；　　4、盘点周期长或者不盘点，有些企业一年盘一次点，还有的企业甚至创办十几年了还从没盘过点；　　5、收料随意，对于采购员多购或者错购的物料，仓管员视而不见；　　6、领发料随意，车间想领多少仓管员就发多少；有些企业的车间和仓库没有隔离，仓库就是车间，领发料不用办理任何手续；有些企业的车间领料员什么手续都没办，甚至不跟仓管员打招呼，擅自到仓库拿了料就走，要是仓管员阻止，可能还会挨骂甚至挨打；　　7、发料没有遵循先进先出的原则，有保质期的物料本可以在保质期内用完的，但是到了最后成了废料；　　8、呆滞物料没有及时处理，占用空间和资金。　　仓库管理混乱的结果就是物料成本大大增加，仓库成了吞噬利润的无底洞。。。。。。。。。。） （二）加快公共信息平台的建设实现仓库信息化管理 仓储信息管理图如下： 要提高仓库利用率、实现有效的库存管理，就要建立有效的信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化。运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储网络的有效结合，提升企业仓储信息化水平。 先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础，比如高平台的立体车库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫描的叉车、自动化货物传送装置、温控装置、喷淋装置、监控装置等；信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效的组织、调度监管物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管财物，安全保卫等各项活动，达到作业的高质量、高效率，取得较好的经济效益。 在生产制造企业中，仓储是企业物料配送的一个重要环节，其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。 在海尔特有的仓储管理模式中，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资，也就是按订单来采购、制造等活动。目前海尔集团每个月平均接到6000多个销售