集团公司群发方案求分析.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团公司群发方案求分析

集团公司群发方案 需求分析: • 随着信息技术产业的不断发展,电子邮件营销模式已日趋成熟,该种营销手段也日 益为大众所接受。广大的顾客群体成功的将电子邮件营销运用在了客户维护与管理、潜在客 户挖掘、信息传递、市场数据收集等领域。根据统计数据显示美国电子邮件营销市场在2007 年将达到50亿美元,年平均复合增长率达24%。电子邮件营销在美国已成为网络营销的第 一大利器,可以遇见其在中国市场的蓬勃兴起指日可待。 而当前国内邮件群发市场混乱,概念模糊,专业性不强,多属于小作坊式,具体表现在 如下方面: 没有专业的邮件群发平台,大部分都是通过163、sina等等免费邮箱运营商所提供的平 台结合群发工具发送,甚至是通过注册成成百上千个免费邮箱进行smtp随机切换来实现大 规模邮件群发。这种做法不科学,属于投机型发送,费时费力,效果差。 没有专业的邮件群发服务,遍观市场,关于群发理论以及机制研究者甚少,能够真正提 供群发服务,保证邮件送达率少之又少,更不要说能够根据客户实际情况进行邮件生产机的 对接,客户其他应用系统的整合,大部分群发仅仅局限于浅层次小作坊式的发送,没有专业 机构为企业,单位的群发提供保质保量的技术服务。 群发邮件反馈效果差,主要体现在回执率低,发送效果统计薄弱,不能有针对性的对退 信进行分析,筛选,导致错误一遍一遍的重复,对于一些精准性要求高的客户不能实时的反 馈并且分析出原因。 解决办法和步骤: 具体操作方式: 1 U-Mail 1 U-Mail 11)、UU--MMaaiill 群发后台 导入群发地址: 建立发送模板: 添加发送任务: 设置好相应的时间,到达指定时间,群发平台会自动进行群发。邮件发送后的结果,可以去 日志分析系统查看。并进行相应的数据提取分析。 2)、与群发客户端的设置: a U-Mail a U-Mail 不同的是:aa所添加的发送账号是在UU--MMaaiill后台的发件账号 b SMTP U-Mail IP b SMTP U-Mail IP bb SSMMTTPP是UU--MMaaiill 发送平台的IIPP入口 c c cc导入地址,添加发送内容操作同以前。 2.2 2.2 22..22 帐户信息管理 查看整体用户信息,及购买的群发授权数量。 根据需要给相关部门开通群发账号,并设置相应的SMTP信息 2.3 2.3 22..33 日志分析系统 分操作日志与数据投递日志,两种。 操作日志:管理员在群发平台上,所作的任何操作均有记录; 数据投递日志:对于投递的邮件数据进行分析,分为可根据时间段查询投递邮件数据情 况,并可将分析数据反馈到相关的金业务系统流程中,便于工作人员更为精准的统计数据。 2.4 2.4 22..44系统对接 U-Mail 群发平台,支持与其邮件生成业务系统所需要的邮件订阅、退订、跟踪等功能,提 供所需对接接口,并可根据客户需求提供相关的二次开发定制。

文档评论(0)

ldj215323 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档