企业经营类ppt.pptVIP

两种公司形式异同对比 股权股份的转让 股东之间可以相互转让其全部或部分股权，向股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数同意。 股东持有的股份可以依法转让，一般无须其他股东同意。股东转让其股份通常应当在证券交易场所进行。 股东的表决权 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 股东大会会议实行一股一票的原则。 公司的组织机构 由股东会、董事会、经理、监事会组成；股东人数较少或规模较小的公司可不设董事会和监事会。 由股东大会、董事会、经理、监事会组成。 机构名称 股东大会及董事会 总经理及其助手 监事会 性质 决策机构 执行机构 监督机构 职能 处理公司现状经营管理事宜 负责公司日常经营 监督董事会和总经理的公作 公司制的优点  第二目、企业的经营与发展 公司经营的目的：利润 创新——关键 1、小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略，2、小米集团总裁把小米定位于中档高性价比手机，并不断丰富小米品牌的相应产品。3、及时根据市场需求调整产量，提高质量 经营战略—前提 探究一 企业经营的结果1：破产 诚信——基础 探究二 企业经营的其他结果：兼并、联合 探究三 六、教学过程-课堂小结2 课堂小结1 公 司 的 类 型 企业的含义、地位、类型 公司与企业的关系 公司制优点及国有企业改革 股份有限公司 公司的类型 有限责任公司 组织结构 企业经营成功的因素 竞争优势 企业经营成功的直接目的 利润 经营战略 诚信经营 企业的经营与发展 企业经营的结果 兼并（联合）、破产 六、教学过程-课堂小结2 课堂小结2 中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类与促进社会发展而不懈努力。据此回答 1.该公司坚持一流的管理，是因为（ A ） A．有效的管理能优化企业资源配置，提高企业效益 B．有一流的管理就有一流的技术 C．良好的管理是股份公司的基本特征 D．没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体 课堂练习 2.该公司坚持一流的技术，体现了（ B ) A.发展高新技术是企业生产的直接目的 B.技术对提高企业经济效益有重要作用 C.有了一流的技术就能带来一流的效益 D.技术与管理是不可分割的 六、板书设计 第五课：企业的经营 （一）、公司的类型 1、企业：（1）含义（2) 地位、(3)类别 2、现代企业典型的组织形式：公司制 3、公司：（1）含义 （2）两种形式：有限责任公司；股份有限公司 （3）公司制的优点： （4）国企公司制改革 （二）企业的经营与发展 1、经营目的：利润 2、成功因素：（1）正确的经营战略--前提 （2）创新等形成竞争优势--关键 （3）诚信经营--基础 3、结果：破产、兼并、联合 说课人：李媛媛 教材分析 1 教法 2 3 4 5 6 教学内容 学法 学情分析 教学过程 板书设计 教材分析 教法 学法 学情 教学过程 板书设计 一、教材分析 第一单元介绍了“生活与消费”，为了满足人们日益增长的生活消费，必须提供更多更好的商品与服务，因此，第二单元就应该研究、分析“生产”。物质资料的生产是人类生存和发展的基础，物质资料的生产是马克思主义政治经济学研究的出发点。本单元的核心内容是“生产”。要了解生产及市场经济这个整体，就必需了解构成它的“细胞”——企业。它是生产和市场中最重要的主体，企业的生产和经营状况决定着市场经济的发展状况，没有强大的公司和企业，就不会有国民经济的持续快速增长。因此，掌握有关企业、公司的知识，能对市场经济基本内容有一个轮廓性认识，对广大青少年今后从事经济建设有指导作用。 地位与作用 识别公司的不同类型，描述、公司的经营表现与发展状况，阐述锐意进取、诚实守信在现代经济生活中的价值 课程标准 情感态度与价值观 知识与技能 过程与方法 教学目标 1、分析企业与公司的关系， 2、解析企业定义，经济地位、类别， 典型组织形式 3、界定公司含义，活动要求 4、分析比较有限责任公司， 股份有限公司的异同 5、归纳公司制的优点 6、解析企业经营及其目的 7、通过引入实例，阐释企业经营成 功的影响因素（前提，关键，基础） 8、总结出企业经营的结果--兼并， 破产，联合 情感态度与价值观 过程与方法 知识与技能 教学目标 1、通过公司经营形式介绍， 帮助学生学会求异比较法，辨 识股份有限公司与有限责 任公