项目生命周期和目项管理过程.pptxVIP

2、项目生命周期和项目管理过程;2、项目生命周期和项目管理过程;典型项目的生命周期理论 项目生命周期的两个概念 项目生命周期的描述 项目生命周期举例;广义的项目生命周期;2.1.1 典型项目的生命周期理论;结束;项目计划和项目设计的确认;开展项目实施的指挥、组织和协调工作;结束;2.1.1 典型项目的生命周期理论;检查点 规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划的差异，并根据差异进行调整。常见的间隔是每周一次。 里程碑 里程碑是项目进度的检查点。是项目控制节点。里程碑是完成阶段性工作的标志。;1．项目的阶段 项目的阶段划分和各阶段之间的接续关系。 2．项目的时限 项目或项目各个阶段的起点与终点。 3．项目的任务 项目各阶段的主要任务和主要任务中的活动。 4．项目的成果 项目各阶段的成果项目阶段里程碑。;2.1.4一般工程建设项目的生命周期;美国国防部兵器项目的生命周期描述;2.1.4 制药项目的生命周期;2.2 项目管理过程及内容;项目的实现过程;工程总承包模式 项目管理模式－ Project Management 代建制 BOT模式 PFI模式; 工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工