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论如何做好企业社会治安综合治理工作
论如何做好企业社会治安综合治理工作社会治安综合治理工作是关系到当前社会稳定发展的一项大事,做好社会治安治理工作的最终目的就是创建一个平安和谐的社会,营造一个安定团结的工作环境,维护好人民群众的根本利益,为社会的长治久安提供可靠的保障。企业的治安综合治理工作也同样影响着企业的生存与发展,因此企业的治安综合治理与社会治安一样重要。前者是后者的有机组成部分。本人在企业负责社会治安综合治理工作,对于企业的治安综合治理工作有一定的了解,下面就如何做好企业的治安综合治理工作,谈一谈个人肤浅的体会。
一、领导挂帅,齐抓共管,层层签订责任状
社会治安综合治理工作是一项复杂而艰巨的实质性工作,是新时期做好企业经济建设和维护企业稳定的一项不可或缺的重要举措,也是企业实现跨越式、可持续发展的有力保障。要想搞好治安综合治理工作,靠哪个部门单打独斗不行,必须党政工青各个部门通力协作。如果企业的上层领导对企业治安综合治理工作只是纸上谈兵、空喊口号,对职工中发生的一些事情听而不闻,不可能搞好治安综合治理工作。只有企业党政领导真抓实干,从思想上、行动上、工作上加强对治安综合治理工作的领导,认真组织协调各部门的工作,建立企业治安综合治理责任制,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,层层签订责任状,把企业治安综合治理工作的任务要求分解为若干具体目标,制定出易于执行检查的措施。施行检查监督制度,定量考核制度和评比奖惩制度,把治安综合治理工作目标管理负责人的政治荣誉、政绩、职级提升和经济利益挂钩,定期进行检查考核。每年进行认真的总结评比,表彰先进,形成比学赶帮的热潮,才能推动企业的治安综合治理工作不断的深入开展。抚顺中燃公司(原煤气总公司)组建伊始,公司党政领导就对治安综合治理工作高度重视,成立了以公司总经理任主任,主抓安全保卫工作的副总经理为副主任,各职能部室负责人为成员的治安综合治理工作委员会。在工作中充分发挥综合治理委员会的领导作用,全面落实领导责任制、目标管理责任制和一票否决制。把治安综合治理工作纳入全公司工作目标当中,与生产经营工作同计划、同部署、同检查、同考核、同总结。年初,公司治安综合治理工作委员会制定工作计划与考核细则,把治安综合治理工作与目标管理负责人的政绩、业绩、职级提升和经济利益挂钩。把综合治理工作目标、任务和措施以责任状的形式明确下来,按照“谁主管、谁负责”的原则,层层签订责任状,对治安综合治理工作实行三级管理,即公司对分公司(部室)、分公司(部室)对各班组,明确各级党政主要领导为治安综合治理工作第一责任人。公司治安综合治理委员会坚持每季度召开一次综治工作会议,研究本单位所发生的一些突出的热点、难点问题,由公司管理层会议研究切实可行的方案加以解决。并对责任状的落实情况坚持月查季评、半年小结,发现问题及时解决,力求防患于未然。
通过领导责任制和目标治理工作的推行,既充分发挥了党政主干线的核心作用,又发挥了各部室的职能作用,真正做到了齐抓共管,形成了严密高效的治安综合治理工作网络。
二、夯实基础,建章立制,提升治安综合治理工作科学化管理水平
夯实基础工作,建立健全各项规章制度是做好治安综合治理工作的前提条件。因此,必须按照科学化、标准化、系统化的要求,夯实基础工作。随着工作的不断深入开展,要逐步建全治安综合治理工作业务档案,规范成册。补充和完善各项规章制度。通过完善治安综合治理工作业务档案、建章立制,做到资料齐全、制度健全,提升治安综合治理工作科学化管理水平。抚顺中燃公司在工作中高度重视基础工作的建立和规章制度的完善。几年来,逐步建立健全了重点部位档案、“两劳释解”人员档案、保安守卫更夫人员档案,重点部位从业人员档案等治安综合治理工作业务档案。修改和完善了《抚顺中燃门卫制度》《抚顺中燃保卫值班巡查制度》《抚顺中燃刑事治安案件、治安灾害事故报告制度》《抚顺中燃防火预案》《抚顺中燃突发事件应急处置预警方案》等一系列治安保卫工作规章制度和工作预案。以此对全体职工加以约束,对工作人员的工作程序加以规范。由于基础资料修定到位,制度预案补充到位,提升了抚顺中燃治安综合治理工作科学化管理水平。
三、突出重点,精心安排,全力做好对职工的教育工作
加强思想教育和法制教育是提高干部、职工整体素质,稳定职工队伍,搞好治安综合治理工作的基础。要想从根本上,源头上对企业治安状况进行有效地综合治理,就必须坚持以人为本、从教育入手,强调对职工的思想教育和法制教育,消除各种不安定因素。而对职工的教育不能被动的发现问题、解决问题,而是广泛深入到广大职工中了解职工的思想动态,掌握职工的思想脉膊,采取全员教育与重点人员教育相结合的方式,有的放矢、对症下药,有针对性的对职工进行超前的思想教育和法制教育。多年来,抚顺中燃一直坚持在做好全员教育的基础上强化对 “两劳释解
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