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ktv酒吧夜总会激励员工的方法 更新时间：2012-10-11 　　环境气氛激励　　酒吧开辟市场需要有良好的社会条件和环境气氛。很多酒吧ktv HYPERLINK /dmcase.aspx 会所管理者通过自身建立在部门里建立了能使员工生活在受到尊重和关怀、工作心情舒畅的小环境。员工热爱集体，自觉地为集体贡献力量。反之，一个不良的环境，会使人才大量流失，服务品质连续下降。　　??????? 目标激励　　目标激励要求根据酒吧长、中、近期目标，由各部门制定具体目标计划。根据部门目标，各层次工种和各职位员工，又制定出每个人的工作目标。这种管理技术，使每个人都清楚自己的职位职责，近阶段任务内容、进度、工作量等具体要求，激起员工竞争的动力，鼓舞员工克服困难、实现目标的积极性。　　这种管理，使员工知道大目标，要靠每个员工小目标和脚踏实地平凡的劳动才能实现，认识到自我的价值。　　??? 榜样激励　　榜样是具体的、形象化的东西，榜样的力量是无穷的。它可以激励员工学习效仿，管理人员以身作责，激励员工作出不平凡的业绩。　　??? 荣誉激励　　无论是集体荣誉或是先进个人，都能鼓舞激励员工去战胜困难，创造佳绩。如在行业间或酒吧内举办一些技能大奖赛，便可激励酒吧员工勤学苦练本职位技术，并激发起工作热情。　　??? 情感激励　　当员工或其家庭一旦遇到困难，管理者应热情关心，帮员工解决一些具体困难，这会使员工对集体产生感情。当员工或其家庭正逢吉庆喜事，如能给予祝贺，也能让员工产生感激之情。　　大员工对环境、工作有怨愤心情时，管理者应设法使员工获得正确的疏导和合理的发泄。这样，不仅能预防事态扩大，还能增进双方的了解和感情交流。　　??? 奖励与惩罚激励　　可运用的传统性的奖惩手段主要有：口头表扬、书面表扬、调换到关键或能发挥更大作用的职位、提拔晋升或推荐升级、安排部门内员工享受旅游、度假等福利待遇、给员工资金奖励、为员工进行社会保险、增强员工保障，也可运用行政纪律处分、经济惩罚对员工进行惩罚，当然酒吧也不例外，可选择性地运用这些惩奖手段作为员工激励的方法。