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宾馆客房管理系统的设计与实现
第二章 系统需求分析
系统需求分析主要任务是调查现行系统存在的问题,弄清用户对新系统的要求,提出可行的方案,为管理层决策提供依据。
2.1 现行业务描述
2.1.1 组织结构
本宾馆由在管理上设客房部、财务部、仓储部、采购部、餐饮部、后厨部、公关部。组织结构图见图2.1 。
图2.1 系统组织结构图
组织结构图中,各部门的职责描述见表2.1 。
部 门 职 责 董事会 公司投资与经营战略决策 总经理 管理宾馆营运事务,实现营运目标,向董事会负责 客房部 负责住宿登记、客房调整、营业报表、追加押金等工作 财务部 管理宾馆资金来源与资金运用,支持各部门工作。 仓储部 从事宾馆生产与服务所需物资的入库、储存、发放,实现存货管理。 采购部 制定采购计划,进行供应商管理,向市场采购宾馆所需各项物资 餐饮服务部 管理宾馆服务生,向客户提供餐饮服务(开台、点菜、传菜、供应饮品、辅助结算等)。 后厨部 菜肴加工制作 公关部 宾馆促销策划、迎宾、宴席预定等 2.1.2 业务流程分析
在本系统的业务流程分析中,采用的工具是业务流程图,这是一种表明系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流动的流程图,它可以帮助分析人员找出业务流程中的不合理。本系统的管理系统流程图如图2-2:
图2-2
2.2 现行系统存在的主要问题
现行系统是手工运作的系统,可以支持向客户提供客房服务功能,但是,存在以下薄弱环节:
1.现行系统是手工运作的系统,业务人员手工作业量大,数据传递不及时,对数据的统计和计算运程中易发生差错,工作效率较低。
2.业务流程管理不够严密。
3.主要从销售收入角度向管理层提供数据,不能满足管理要求(例如不能提供空房率、房态的实时消费状况统计等信息)。
4.向客户提供的消费清单手工书写,常发生字迹不清晰的问题,并且格式也不统一。
5.历史账务的查询也不方便。
现行系统的上述弱点,实质上反映公司在宾馆服务客户的过程中,对信息的产生、传输、加工与挖掘分析利用方面存在不足,不能满足企业管理与业务发展的要求,也对企业形象造成不利的影响。这也正是提出新系统的直接原因。
2.3 解决方案
建议采用的新系统,是一个人机系统,新系统能够实现现行系统的功能,并且能克服现行系统的上述弱点,与现行系统相比,将有如下改善之举:
对消费信息的采集与记录更加细致与全面,能满足不断增长的管理需求;
利用计算机对数据进行加工、统计、分析,提高工作效率;
实现完成的信息管理流程,支持业务管理制度的完善工作;
提供统一格式的计算机打印单据与报表,提升企业形象;
重视对历史数据的存储保护、追溯、分析,为管理层对企业的经营预测与决策提供及时有效的帮助。
第三章 新系统逻辑方案
根据用户的需求,新系统应实现如下功能:
(1)住宿管理:客房预定、住宿登记、追加押金、调房登记、退房结账。
(2)客房管理:客房设置、客房查询、房态查看。
(3)挂账管理:挂账查询、客户结款。
(4)查询统计:预定房查询、住宿查询、退宿查询、宿费提醒。
(5)日结:登记预收报表、客房销售报表、客房销售统计。
(6)系统设置:初始化、操作员设置、密码设置、权限设置。
下面分别从数据流图、数据字典、基本加工角度对本系统要实现的功能进行详细说明。
3.1 数据流图描述
数据流图是对组织中信息运动的抽象,是管理信息系统逻辑模型的主要形式。它不涉及硬件、软件、数据结构与文件组织,是用图形语言及与此相关的注释来表示系统的逻辑功能,及所开发的系统在管理信息处理方面要做什么。本文中数据流的中的符号解释如下:
首先,根据对管理信息系统建设的总体要求,确定系统的外部项,即系统数据的数据来源和去处。通过分析,掌握本系统的外部项和输入输出数据流,绘制本系统的关联系图见图3.1 。
图3.1 系统关联图
从系统关联图(图3.1)中可以看出:
客户向本系统提供有关证件(F1),如身份证,军官证、押金等,进行住房登记,可以通过从本系统获得住宿证、手牌、住宿登记单(F3)然后入住;
本系统对宿费进行提醒(F6),要求客户进行续费追加押金(F7);
客户可进行预订房间(F8),本系统开出预订凭证(F9)。
顾客进行退宿结帐(F4),本系统通过统计开出结帐凭证(F3)。
本系统支持经理对营运数据的统计分析功能(F5)。
3.1.1 系统顶层数据流程图说明
本系统的顶层数据流程图见图3.2 。
图3.2 顶层数据流程图
在顶层数据流程图(图3.2)中,一共有两个主要的加工:“ P1客房管理”,“P2综合统计报表管理”。
P1客房管理:处理有关顾客订房、退房、入住、续费等操作,主要形成“登记预
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