弯道超越―山东千佛山医院院长孙洪军访谈录.docVIP

弯道超越―山东千佛山医院院长孙洪军访谈录编者按：在F1赛场上,最精彩的莫过于超车,而超车一般都在“弯道”上演,只因直道行驶,车手都全速前进,一般很难超越,而弯道则是优秀车手伺机超越的最佳时机。此时,丰富的经验、过人的胆识和高超的技术成为车手超越的资本。 长达一个多月的实地采访,从院领导到学科带头人,从业务高手到后勤员工,在山东省千佛山医院,记者感受到的就是这样一个充满动感、充满生机的气氛――超越!弯道超越!激荡在我们耳膜和心中的也只有F1赛场才有的,那志在赶超、憋足气、鼓足劲的响亮的马达声!从F1赛场到各行各业,顶级对手之间的竞争,与之有异曲同工之妙。正值公立医院改革迫在眉睫、全省医疗卫生行业创先争优活动蓬勃开展之际,山东省千佛山医院的一些做法,或许对行业发展有些许启示。 超越之一 更重要的是一种心态、主观能动性 从山东省千佛山医院(以下简称省千医)八楼南望,能看到千佛山脚下的金佛,往北看,整个泉城尽收眼底。得天独厚的地理位置,孕育了她无与伦比的气质,几代人持续不断的开拓和辛勤砥砺,赢得了她强劲的后发优势。虽然经历了半个世纪的风雨尘埃,但与省内百年老院相比,省千佛山医院尚显年轻。作为省城医疗行业的后起之秀,省千医没有太多历史的羁绊,所以更有理由步履潇洒。适逢医改破题的关键时刻,轻装上阵的省千医能否抓住这个契机,实现新一步跨越?热浪灼人的2011年夏,我们与山东省千佛山医院院长孙洪军面对面,就省千医发展作了深入的交谈。 主持人:在省千医,我们感受到了氛围,看到了变化,看到了趋势,也看到了省千医人的决心和勇气。一位省领导在视察省千医时对您提出“三分天下有千医”的概念,而在半年总结中,您又提出“用三到五年左右的时间,真正成为我省又一个医学高地”这个发展目标,我想,这对您以及对整个省千医人来说,是一个激励。 孙洪军:只有压力。从我上任的第一天到今天,以至以后的日子,我都不会消除或者减轻这个压力。我所做的一切也只有一个目标――省千医的明天!主持人:通过几天来在省千医的所见所闻,又联系到省千医在省内医疗行业目前的地位,让我想到一个名词,这就是F1赛场上的“弯道超越”――您的三到五年目标的提出,与医改破题的关键时刻不谋而合,对省千医来讲,“医改”以及您上任之后面临的行业竞争,是否也算是省千医的一个“弯道”,一个实现超越的机遇?孙洪军:这个比喻很形象。我的理解是:所谓超越,更重要的是一种心态,一种姿态,一种主观能动性。我们尽最大的能力去提速,以打造医学高地为目标,利用“医改”的契机,拉近与老大哥医院的距离,并在某些方面实现超越。这就是我上任之后面临的形势,谁上任都是一样,只能面对,不能逃避。 主持人:省千医有这个气魄,也有这个能力。 孙洪军:之所以说省千医有这个能力,是我看到了省千医人所具备的一种向领先者看齐的意识。这得益于省千医前任苦心经营给奠定的基础,也得益于省千医富有活力、实力雄厚的专家团队和兢兢业业的基层普通员工。在这个基础上,我提出“让省千医在社会上更有地位,省千医人更受尊重”的发展愿景,得到了职工的认可,引起了职工的共鸣。 诚如孙院长所说,省千医的今天不是一朝一夕的功业,而是几代人长久以来不断持续努力的结果。 山东省千佛山医院发展恰与新中国改革开放30年发展同步。1979年特别是1995年以来,从基础建设到人才培养,从学科发展到创新管理,全面夯实基础,门诊楼、外科楼、保健楼相继建成。从省内外引进全国著名普通外科专家李兆亭、毕玉华,心血管专家林绍芳、于田,病理学专家高钟禹,消化专家张钦、沙建梓,胸外科专家闫昱,风湿免疫专家张鸿奎,妇产科专家娄惠生,营养学专家张汝玲,泌尿外科专家王振声,神经内科专家朱日华等一批德艺双馨的知名专家。这些知名专家带动了一大批学科专业的建立和发展。 2007年,门诊综合楼落成启用,这座现代化、智能化水平较高、具有国际水准的门诊综合大楼为医院加快发展提供了良好条件和强劲动力。 若论跨越式发展,这就更离不开基础建设。所以,我们一方面强基固本,另一方面科学地调整资源,根据目前科室发展及工作量情况,调整门诊及病房布局设置,对一些见效快的项目、工作量大的学科给予重点支持,对国家、省重点学科给予倾斜；采用融资、租赁、先用后付等方式,尽快引进设备,投入使用。多管齐下,为下一步的超越提供足够的动力。 主持人:您说超越更重要的是一种主观能动性,这一点,我们的确看到了,目前的省千医,可以说是上下同欲,众志成城。 孙洪军:我看到,我们的员工和专家多年以来把省千医当成自己的家,兢兢业业,始终如一。我举一个例子,体检中心有时候忙不过来,从院长到专家都主动去帮忙。加班加点在省千医成了常态。廖琳、张才擎、史浩、辛学知等一批新进专家,也迅速融入到了医院这