幼儿园施工组织方案设计书01030.docVIP

? ? ? ? 施 工 组 织 设 计 ? ? ? ? ? 一、工程概况 1.1?总体概况 1、本工程位于洪泽县将坝中学东侧，工程共三层，建筑面积约719平方米。 2、本工程建筑使用年限50年。 3、本工程主体全框架结构，抗震设防基本烈度为6度,抗震等级四级。 1.2?建筑概况： 1、主要工程做法： ①楼地面：水磨石楼地面。 ②内墙面：混合砂浆粉刷，刷白色乳胶漆。 ③外墙面：12厚水泥砂浆1：3水泥砂浆打底、6厚1：2.5水泥砂浆面、刷外墙乳胶漆。 ④屋面：平屋面为倒置式不上人屋面，做法参见苏J03-2006-10-W16，坡屋面为机制砼瓦屋面，做法见苏J/16-2004（二）-15，防水层为3厚SBS卷材。 1.3?结构概况 1、钢筋砼基础。 2、混凝土等级：垫层为C10，其余为C25。 3、墙体：±以下为MU15粉煤灰砖，M7.5水泥砂浆砌筑。±以上采用MU7.5砼空心小型非承重砌块（二排孔）、M7.5混合砂浆砌筑。 4、屋面：为现浇钢筋混凝土板。 5、窗：塑钢普通玻璃窗。 6、门：铝合金门。 1.4?水电设备安装工程概况： 本工程安装分部工程为强电系统、弱电系统、给排水系统等。 1.5?工程特点 1、本工程因属框架结构，后砌填充墙，因此在施工时，应着重解决外墙的抗裂防渗等问题。 2、墙面砖砌体，其变形、裂缝、抹灰层空鼓等质量通病必须得到有效控制。 3、严格屋面、卫生间的防渗漏控制；严格杜绝排水管道排水不畅及堵塞，确保给水管道无渗漏是本工程质量控制的重点。 ? 根据本工程特点，我公司在组织施工时，将以创优质工程为前提，以饱满的精神，科学的管理、一流的速度，确保兑现“质量、工期、安全、文明施工”的管理目标。 二、编制依据与范围 2.1?编制依据 ?淮安市建筑设计有限公司的设计图纸；工程招标与答疑文件；江苏省2004建筑工程定额，淮安市工程造价信息以及市场材料价格；国家现行设计与施工规范、规程及标准；现行建筑、安装等劳动定额；现场踏勘记录。 2.2?编制范围：洪泽县蒋坝镇幼儿园工程施工图纸、招标文件工程量清单。 三、管理目标 ?在本工程施工中我公司将自始自终以工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工管理目标。 3.1?服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。 ?3.2?工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；以国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001为基础，提高要求进行验评，确保本工程一次性验收合格。 3.3?工期目标：本工程业主要求工期为90日历天，本着“抢抓基础、快上主体、细做装饰、及时收尾”的原则，充分利用科学的网络计划技术及有效的进度保证措施进行进度控制，确保在甲方规定的工期内完成本次招标的全部施工任务。 3.4?安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。 3.5?文明施工目标：严格执行省、市、县颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地。 3.6?协调目标：认真做好各方关系的协调工作，主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。 四、工程项目施工组织措施 4.1?施工组织系统 ? 为确保工程质量、工期、安全、文明施工和服务等项目标的顺利实现，对该工程项目建立强有力的组织系统，实施严格的项目管理，加强施工全过程的组织领导。 1、在公司管理层建立“洪泽县蒋坝幼儿园工程”的领导小组。 ? 工程总指挥由公司副总经理担任，副总指导由分公司生产部经理、工程项目经理、公司副总工程师等担任。 ? 成员：由我公司的生产、计划、技术、设备等有关部门负责人组成，详见图1，保证和协调生产运作，确保工程按计划顺利实施。 2、组建“洪泽县蒋坝幼儿园工程”项目经理部。 ? 项目经理部全体成员均有较丰富的施工实践经验、技术业务素质好、年富力强、施工过类似工程的工程技术人员组成，努力完成本项目的各项目标。项目经理部组成详见图2。 ? ? ?4．4、项目经理常驻现场的保证措施： l、委派热爱本职工作，有极强工作责任心、具有丰富类似工程建筑施工经验的建设部核准的二级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。 2、项目经理驻现场，严格遵守监理及业主规定的考勤制度，参加工程现场协调会(含节、假日)因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，