浅析中国女装品牌竞争策略.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本科毕业论文 题 目 浅谈中国女装品牌竞争策略 姓 名 胡姿姿 学 号 082302053 专 业 市场营销 指导教师 余霞 职称/学位 讲师/硕士 中国·武汉 二〇一一年 六 月 华中农业大学楚天学院本科毕业论文 浅谈中国女装品牌竞争策略 With Concise Remarks On The Brand Competitive Strategy of Chinas Womens Wear 学生姓名:胡姿姿 学生学号:082302053 学生专业:市场营销 指导教师:余霞 华中农业大学楚天学院商学院 二○一二年六月 目录 摘 要 3 关键词 3 Key words 4 前言 4 第一章 女装品牌竞争力的理论分析 8 第1节 品牌的定义、作用,以及品牌架构与分类 8 第2节 女装企业特点及品牌经营状况 10 第3节品牌竞争力的分析 13 第4节提升女装品牌竞争力的实施意义 16 第二章 国际知名女装品牌竞争分析 16 第1节 Zara一一品牌全新运营模式 16 一、Zara的品牌形象 17 二、Zara的营销策略 17 三、Zara的生产与流通策略 18 四、Zara的新模式启示 19 第2节POLO Ralph Lauren一一多品牌战略的代表 19 一、多品牌战略的实施 20 二、Polo Ralph Lauren的品牌延伸启示 20 第三章 我国女装市场品牌竞争的成功案例分析 20 第1节 宁波斐戈品牌 21 一.精准细分的市场定位 21 二.丰富深远的品牌陶涵 21 三.认真专注的产品设计 22 第2节 宝姿品牌 23 一.先发优势下 的垂直一体化经营 24 二. 化品牌形象为内生增长动力 24 三.店铺选址锁定核心商圈 25 四.宝姿的定位及库存 25 五.转型品牌管理 26 第3节 我国女装企业品牌发展问题 28 一、缺乏品牌经营理念 28 二、品牌管理意识淡薄 28 三、品牌运营管理混乱 28 四、品牌传播手段单一 28 第4节 国内女装企业实施品牌战略的必由之路和现实意义 28 一、我国女装企业实施品牌战略的必由之路 28 二、我国女装企业实施品牌战略的现实意义 29 第四章 如何提升我国女装品牌竞争力策略研究 30 第1节 女装企业品牌竞争力概述 30 一、品牌竞争力的概念 30 二、品牌竞争力的内涵 31 三、提升品牌竞争力的途径 32 第2节 核心技术一:品牌的市场定位 32 一、品牌市场定位的观念与策略 32 二、塑造品牌形象的观念与策略 33 三、品牌文化建设的观念与策略 34 第3节 提高品牌竞争力核心技术二:授权下的品牌联盟 34 一、国际品牌授权的概念 35 二、国际品牌授权的主要方式 35 三、国际品牌授权的运作模式——vM.P.系统 36 第4节 提高品牌竞争力核心技术三:顾客满意度模型 37 一、客户期望值 37 二、消费群体需求心理研究 38 第5节 提高女装品牌竞争力的核心技术四:体验营销模式 39 一、体验营销的缘起 39 二、体验营销的本质 39 三、体验营销的终端 40 结束语 41 浅谈中国女装品牌竞争策略 摘 要 产品的竞争力和企业的竞争力最终都体现在品牌的竞争力上,品牌的竞争力已经成为企业参与全球竞争最有力的武器。在全球化的市场竞争中,品牌互争高低的状况愈演愈烈,这种竞争对于感性色彩相对较浓烈的女装而言则更显得矛盾突出。面对众多国外品牌的入侵,我国女装企业面临被挤压的严峻挑战,但是,目前我国大多数女装企业在实施品牌战略上存在较大问题,例如:缺乏品牌经营理念、品牌管理意识淡薄、运营管理混乱等等,这些都严重阻碍了我国女装企业的长远发展。因此,为了在市场中求生存、求发展,国内的女装企业必须推行品牌战略,并能够熟练掌控品牌战略中适合我国市场实际状况的一系列“核心技术”,牢固树立自身的品牌形象,籍此提升自身品牌的竞争能力。 本文从分析品牌的定义和架构以及品牌战略等基本概念入手,通过解剖几个国际上具有代表性的著名女装品牌,深入分析其成功的品牌战略、营销和管理经验案例,并对比我国女装企业现行品牌战略实施中部分案例,从服装品牌理论有关品牌战略的诸多构成因素中提炼出几项最适合我国服装市场的、最具可操作性的“核心技术”:市场定位策略、品类组合策略、消费者满意度模型和市场推广营销策略等等,并通过引证国内外服装品牌经营成功案例,进~步分析这些“核心技术”在实际中的具体应用,期望能够为我国女装企业在实施品牌战略时提供借鉴和思路。 关键词 女装品牌,品牌战略,品牌竞争力,核心技术 Abstract The competitive power of brand has become the most p

文档评论(0)

0520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档