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香港人文 课程 导师姓名:
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《卓越执行的五项习惯》
《卓越执行的五项习惯》
《《卓卓越越执执行行的的五五项项习习惯惯》》
意愿设置:
我以 态度
与行为____________________完成1天
《卓越执行的五项习惯》课程。
名字:________________
年_____月____日
学习预期:
◆ 自我
◆ 自我
◆ 自我
◆ 自我
学习提示:
◆ 活在
◆ 最大
启导宏才 激扬智慧
课程注意事项
一、课程时间
日期 上课时间
9 00-12 00
上午 : :
1月18日
(星期三) 下午 13:00-16:00
二、课程纪律
1、关闭手机或调至静音状态;
2、上课期间不可在课堂内讲电话或收发短讯;
3、在上课时间内没有老师允许,禁止攀谈;
4、遇紧急事情需向负责人请假;
5、在规定时间内按时上课、下课;
三、安全注意事项
1、培训期间妥善管理好自己的财产物品;
2、培训期间,注意自己的饮食和休息,避免发生感冒等不适症状;
启导宏才 激扬智慧
主讲人李哲贤 博士 介绍
o 李哲贤先生现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利(展能)公司训练导师,擅
长于运用体验式培训提升个人效能、运用加速式训练方式、加强团队合作以及扩展领导才能与思维各方
面。从1998年起李先生在香港、中国、台湾及亚太各地为上市公司、商业机构、慈善机构提供致力于生
产力提升的训练。于2006年,李哲贤先生被美国权威机构AMERICANBIOGRAPHICALINSTITUTE BOARDOF
INTERNATIONAL RESEARCH 评选为2006年度[21世纪的革新思人物];与此李哲贤先生在中国沿海城市
与内陆城市担任着上市公司与大型企业董事会顾问或企业教练。
o 李哲贤导师和他的团队热情投身于企业团队建设和领导力训练的实践中,首创“香港高阶管理者工
作坊””思维突破与创新工作坊” 系列训练课程。这个课程的学员大多数是企业的管理者、CEO、卓越的
创业人才和管理学者,他们在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界,提升领导者的洞察力和领
导力,并且通过行动与导师实践辅导在企业经营、管理工作中获取突破性的卓越成果。
o 在香港人文的核心领域--《企业实践辅导》领域中;李哲贤先生和他的团队2003年辅导与引领凤
凰卫视欧洲市场发展计划,并在2004年成功完成29亿元的广告开拓目标;2005年—2006年度
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