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哈尔滨啤酒集团招聘政策与流程 目 标 规范招聘流程，确保所有的招聘岗位符合正确的人员计划审批、招聘面试与录用审批手续 通过流程的合理化缩短招聘时间，及时满足各部门的人员需求 适 用 范 围 集团及各分公司 职 责 由各公司人力资源部负责实施，集团人力资源部负责监督、审计 员工招聘工作流程 招聘政策与流程 政策 1 严格执行当年人员预算 2 预算内空缺职位 必须经过部门经理、人力资源经理、部门分管领 导、总经理审批方可招聘 3 预算外新增职位 职位描述书—论证是否需要新增职位—部门提出 申请—部门经理、人力资源经理、部门分管领 导、总经理批准—集团人力资源总监—CEO审批 招聘政策与流程 4 空缺职位必须先内部招聘（在公司/集团范围内)然后再对外招聘 5 内部应聘员工必须得到所在部门批准才能参加 6 应聘管理职位及专业技术人员的英语水平要达到熟练运用英文处理公文与简单的口语交流 7 审批手续、面试结果都应有相应的文字表格存档 招聘政策与流程 流程 1 预算内空缺招聘 部门填写《计划招聘员工审批表》—职位描述书—部门 经理签字—人力资源经理签署意见—部门主管领导、总 经理签批 2 预算外新增职位招聘 部门提供职位描述书—人力资源部提出意见—新增职位 部门填写《计划招聘员工审批表》由部门经理签字确 认—人力资源部经理签批—部门分管领导、总经理签 批—集团人力资源总监审批—CEO签批 招聘政策与流程 3. 信息发布 —人力资源部编制招聘广告，确定招聘方式与渠道 — 人力资源部协助招聘（内部招聘 外部招聘） 招聘政策与流程 4. 面试与筛选 — 人力资源部筛选，审核 —应聘人员填写《应聘人员信息登记表》 — 进行相关知识测试 — 将初选合格人员资料送交申请招聘部 门，申请招聘部门在5天内完成筛选，并告知人力资源部面试人名单 招聘政策与流程 5.部门面试 — 确定首轮面试时间，通知应聘人员 — 成立面试小组，进行首轮面试 — 申请部门将面试结果通知人力资源部门并 附《面试评估表》 — 人力资源部做背景调查 招聘政策与流程 6. 总经理、主管领导面试 人力资源部与部门主管领导、总经理预约面试时间并将下列资 料提前送至部门主管领导、总经理处 应聘人员信息登记表 个人学历、学位证书复印件 前几轮面试评估表 完整的学校盖章的成绩表（应届毕业生） 空白面试评估表一张（已写上应聘人姓名，应聘岗位） 英文或其它笔试答卷与成绩（如有） 背景调查资料 计划招聘员工审批表 招聘政策与流程 7. 体检 —人力资源部通知合格人员到指定医院进行体检 —根据岗位要求，面试合格人员所有健康检查项目需全部通 过方可录用 招聘政策与流程 8.录用审批 －人力资源部填写《新员工录用审批表》 －招聘部门填写意见 －部门分管领导审批 －总经理批准 招聘政策与流程 9. 上岗前准备 新员工携带以下材料到人力资源部报到 身份证原件与户口本原件 解除或中止劳动合同通知 学生推荐函与就业协议书 专业退伍军人证书（如需要） 待业证明\失业证明（如需要） 离休或退休证明（如需要） 健康证、培训合格证 无犯罪证明 标准2寸照片4张 人力资源部通知相关部门新员工上岗日期，以准备座位、电 脑、文具与工具等 招聘政策与流程 10.上岗前培训及签订劳动合同 － 新员工上岗第一天由人力资源部以通告的形 式通报给全体员工 （新员工简介、职位、照 片） － 人力资源部与招聘部门对新员工进行上岗前 培训 － 新员工上岗两周内签订劳动合同 招聘政策与流程 相关记录 招聘员工审批表人员招聘审批表.xls 应聘人员信息登记表应聘信息表.x