战略及竞争优先权战略匹配关系研究.pdfVIP

1418 2008中国发展进程中的管理科学与工程(卷Ⅱ) 供应链战略与竞争优先权战略匹配关系研究 孙道银 北京大学光华管理学院，北京100871 63．corn sundaoyin(萤1 摘要：当前的商业竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争，因而供应链战略也变得重要起来。部分学者研究了供 应链战略制定问题，但还没有学者关注供应链战略与企业竞争战略之间的关系。本文研究了供应链战略与竞争优先权战略 之间的关系，提出了一个匹配理论框架，并通过中国制造业数据对提出的理论模型进行了检验。 关键词：供应链战略；竞争优先权；匹配关系 1研究思路 2理论假设 关于供应链战略选择问题，已经有不少学者研究。 成本优先权战略的立足点是尽可能降低公司的单 例如Fisher(1997)提出了产品特征与供应链战略匹配位产品生产成本[6]，而精益供应链战略的要旨是通过 的理论框架，认为企业应该根据产品特征选择适当的 供应链管理降低供应链上的浪费，包括成本浪费和时 供应链战略[13；Lee(2002)从供应以及需求不确定的视间浪费[7,aJ，两者的目的是统一的，都是要降低成本。 角，探讨了供应链战略的选择策略问题[2]。 当公司实施精益供应链战略时，就够帮助企业实现成 很多文献提出了业务战略与供应链战略之间保持 本优先权战略；反之亦然。但是，采取成本优先权战略 一致性或匹配性的观点。Morash(2001)与Cagliano的企业往往为了降低成本而牺牲其他方面，例如尽可 等(2004)认为应该基于竞争战略来确定供应链战能不提供差异化产品，采取大规模标准化生产线从而 略口d]，但没有给出实证证据。Chopra等(2001)也指降低生产线的灵活性，抑或减少一些服务内容或水平。 出，企业业务战略与供应链战略相互匹配才能获得成 在这种情况下，如果企业非常看重成本的话，会导致忽 功，即业务竞争战略设计用来满足的顾客优先目标与 略对小众市场以及新兴市场机会的反应能力，从而会 供应链战略旨在建立的供应链能力目标之间需要协调 使敏捷供应链战略的采纳程度降低。因此，成本优先 一致。根据以上学者的研究可知，企业在制定供应链 权战略的接受程度越高，则精益供应链战略的采纳程 战略时，会尽可能保证业务战略与供应链战略的匹配 度越高；成本优先权战略的接受程度越高，则敏捷供应 性‘5|。 链战略的采纳程度越低。基于此，我们提出假没1a与 假设lb。 但Fisher、Lee、Morash、Chopra等学者仅仅给出 了概念框架，没有进行实证验证。本节我们将对cho— 假设1a：成本优先权战略采纳程度与精益供应链 pra等人的观点进行具体化，并利用中国的样本数据 战略采纳程度正相关。 进行实证研究。 假设1b：成本优先权战略采纳程度与敏捷供应链 根据Chopra等(2001)的观点，企业的竞争战略与战略采纳程度负相关。 供应链战略之间保持匹配关系，会有利于公司的成 质量优先权的核心是向顾客提供高质量的产 功口]。具体来讲，竞争战略设计用来满足的顾客优先 品[6]，而高质量的产品主要依靠公司内部的生产控制， 目标与供应链战略旨在建立的供应链能力目标之间要 以及企业对供应商提供的原材料的质量控制，可能对 互相协调一致。由于竞争优先权战略是业务竞争战略 上下游协调能力的依靠度不大，因此，公司对质量问题 的一种表达形式，因此，在竞争优先权战略与供应链战 关注程度增加之后，会减弱对上下游关系协调中的关