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目录 安全生产概述 施工现场临时用电安全技术 高大模板支撑系统安全技术 公路工程安全设施工具化定型化标准化展示 安全生产几点建议 一、安全生产工作概述 美国著名学者马斯洛曾经说过，人有五种需要，生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。这就是说，人类在求得生存的基础上，接下来就是谋求安全的需要，可见“安全”对于人来说是何等的重要。 一、安全生产工作概述 事故的危害性： 世界范围内每年400余万人死于意外事故，其中每年劳动工伤和职业病导致的死亡200万人，造成的经济损失高大5%的GDP。 某政治家说：意外事故是除自然死亡以外人类生存的第一杀手。 一、安全生产工作概述 我国国家统计：职业事故10万人死亡率是发达国家的3～5倍。 我国每年各类事故造成的经济损失超过2000亿元（约占GDP的2%），相当于每年损失两个三峡工程，是1000多万个职工一年的劳动价值，是一亿农民一年的收入。 一、安全生产工作概述 建筑业安全事故情况： 根据国内外安全生产统计数据，各国所有产业死亡人数中建筑业所占的比例一般在10%～25%，在各行业中的顺序在第2～5位。世界各国建筑业10万人死亡率为8。中国处中等，但绝对人数多；日本排名第一， 10万人死亡率为15（占各行业的40%） 一、安全生产工作概述 1973年，美国安全工程师海因利希统计分析了55万件事故，发现（海因利希法则）： 一、安全生产工作概述 一、安全生产工作概述 一、安全生产工作概述 六大高发事故： 1、高处坠落 2、施工坍塌 3、物体打击 4、起重伤害 5、机械伤害 6、触电 一、安全生产工作概述 施工用电——触电伤害，六大安全事故之 一；致命性强。 高大模板支撑系统——易发坍塌、高处坠落、物体打击等伤害事故；属危险性较大分部分项工程；风险大，易造成群死群伤。 2、全面落实项目法人管理职责，树立全过程、无缝隙的工程管理理念。 强化项目管理、落实考核机制 确保安全生产投入 保证科学合理的建设工期 4、落实施工企业主体责任，构建全员参与、全过程管理的安全保证体系 依法分包、分清职责 提高一线作业人员素质 加强动态管理 增强安全检测手段 提高应急处置能力 * 上海市市政公路工程质量安全监督站 * 上海市公路工程质量安全监督站 上海市重大工程立功竞赛检查 1 29 300 死亡＋重伤 轻伤 事故苗子 （一）、安全管理薄弱现状原因分析 合同管理、过程控制弱化 对建设管理的经验教训总结不够 建设单位 设计理念滞后于社会发展 勘察设计的深度不够 结构物的安全性需要引起高度重视 设 计 施工有效期不足 过度分包及对分包单位缺乏管理 施 工 人员从业素质和业务能力问题 安全监理的及时性可靠性问题 监 理 （二）、建 议 以精细化管理为手段，充分利用既有的科技成果，充分运用既有的管理制度和管理方法，坚持科技创新，坚持管理创新，整合建设、设计、施工、监理力量，共同打造平安工程。精细化管理以规范化为前提，系统化为保证，数据化为标准，信息化为手段，以获得更高效率，更多效益，更强竞争力。 建立健全参建各方安全保证体系，确保“政府监督、法人管理、社会监理、企业负责”四级安全保证体系的有效运行。 施 工：提高自查自纠能力，加强对分包单位的管理 建 设：总结建设经验，强化工期、合同管理 监 理：稳定监理队伍，提高人员素质 “政府监督、法人管理、社会监理、企业负责”四级安全保证体系 0.95×0.95×0.95×0.95＝0.815（事故是错误的累积） 1.05×1.05×1.05×1.05＝1.216（努力一小步，前进一大步） 1、深化政府监管职能 差别化监督 安全质量标准化达标考核为抓手 加大安全专项整治力度 从严实施行政执法 3、严格执行社会监理职责，形成全过程的安全监管体系 依法监理、严格控制 保持公正性、增强独立性 提高自身能力、加强队伍建设