顾客人员培训剖析.pptVIP

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  • 2017-09-11 发布于湖北
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欢迎您的光临 祝您学习愉快! 顾客服务人员培训 案例 一家珠宝销售公司 获得的顾客评价 第一讲 服务人员作用及选拔标准 一、服务人员的作用 (1)服务人员是客户与商品的纽带 (2)服务人员是客户购买商品行为的诱导者 (3)服务人员是商业利润的实现者 二、客户服务人员的选拔标准 个人素质 广博的知识 健康的心理 为他人着想 怎样做到为他人着想 第一、积极适应不断变化的市场形式; 第二、提供不同层次的服务; 第三、多与顾客接触。 业务素质 了解顾客的期望 深入采访 突击采访 机会采访 电话采访 实地采访 重点小组采访 一切以顾客为中心 第一、突出企业本身的特点 第二、树立服务信誉 第三、提供顾客便利 营造顾客至上的环境 美国商界谚语:“百货店惟一 的差别在于对待顾客的方式。” 举例:美国的诺顿百货公司 做到: 让企业服务人员了解更多的信息; 服务人员之间互相协助; 领导带头 ; 工作热情、积极向上 。 学会倾听顾客的意见 修筑一个向顾客征求意见的渠道; 选择性地采用; 立足于使所有顾客都受益的立场; 让顾客加入到新产品的发展计划中。 完善顾客服务 完成销售服务,只是为顾客提供服务的一部分,售后服务,还占有很大的比重,甚至对企业来讲,是成败的关键。 转变

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