战略管理实训册探究.doc

经济管理学院 实训报告册 课程名称 战略管理 实训性质 课内实验 学 期 2016-2017第1学期 专业班级 13级工管2班 姓名 指导老师 范荣华 实训项目： 战略分类与基本战略 实训时间：2016年_11_月 1 日 5-6节 实训地点：_9517__ 实训内容及目的 实训内容：了解有关顾客价值、总体战略、竞争战略、职能战略、低成本战略、差异性战略的相关内容，并通过具体事例进行分析。 实验目的：通过对战略管理中顾客价值的分析，来明确战略的对应目标，明确总体战略、竞争战略、职能战略之间的关系来了解企业战略的侧重点与指导性内容。 同时，对低成本战略、差异性战略、聚焦战略等相关战略的具体分析来明白企业在不同时间和不同情况下选用的不同战略。 二、实训操作过程及实训结果（成果） １.实训操作过程： ①实训前的准备。小组成员熟悉相关的基本知识点、查阅相关的理论书籍。 ②在班内进行PPT展示，其他学生可以进行质疑和提问。 ③教师对各种观点进行分析、归纳和总结，提出指导意见，帮助学生完善自己的结论。 ④小组成员根据