战略历程明茨伯格.pptxVIP

战略历程北大纵横管理咨询公司二00三年三月尽管每一部分都是正确的，但整体来看却是可笑！从来没有人用全局的眼光审视大象，只是简单部分的拼凑和局部相加瞎子摸象的故事有人摸着大象的象牙，说到：“大象像一支矛”有人摸着大象的身子，就惊讶的叫到：“大象像一堵墙”有人摸着大象的耳朵，说到：“大象像一把扇子”有人摸着大象的尾巴，说到：“大象像一条绳子”什么是战略？战略：企业为了收益制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划观念计划模式定位未来战略深思熟虑的战略已实现的战略空想战略应急战略战略学派的纷争战略学派说明性战略流派描述性战略流派结构性战略流派设计学派计划学派定位学派企业家学派认识学派学习学派权利学派文化学派环境学派结构学派活动规模（出版物数量及在战略管理领域内受关注的程度）定位学派 计划学派 设计学派 活动规模（出版物数量及在战略管理领域内受关注的程度）企业家认识学习权利文化环境结构1965年1965年1970年1970年1975年1975年1980年1980年1985年1985年1990年1990年1995年1995年十大学派的演化9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和