长和交通-道路标志施工方案探究.docxVIP

施工组织方案及保证措施一、部署原则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。（一）施工组织机构设置为确保安装标志标牌项目的顺利完成，拟组建《交通标志项目经理部》，项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名。内设施工技术组、安全质检组、物资设备组、计划财务部。负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同项目。经理部下设项目队。所有施工管理人员从全公司范围内精选抽调组建。1、项目经理部:负责现场安装施工组织、管理、质量、安全、协调等工作。项目经理部项目经理部组织框架图项目经理技术负责人质检负责人施工负责人技安负责人材料负责人各施工队各施工队2、 项目经理部实行项目经理负责制，负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）、综合说明本工程主要施工项目为安装标志标牌。施工中应加强交通安全维护与施工安全防护。标志基础应提前完成并做好养护，大型标识标牌采用吊车配合人工安装，其他采用人工辅以小型机械施工作业，标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业，现场安装。（二）、主要工程项目施工方案、方法及技术措