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SMARTEAM 在中国制造业发展的潜力在中国制造业发展的潜力 在中国制造业发展的潜力在中国制造业发展的潜力 惠阳国威运动器材有限公司 林孝仪 摘要：摘要：本文作者通过自身企业管理的特点和对 SMARTEAM 应用体会，通过对中国制造业 摘要：摘要： 从OEM 到ODM 甚至OBM 发展方向，分析了PDM 领域的应用需求与特点，并重点分析了 SMARTEAM 在中国制造业发展中的结合点。 关键词关键词：PDM SMARTEAM 关键词关键词 在一般人的眼中，SMARTEAM 属于中小型企业( 以下简称SMB)所使用的软件，但何 谓SMB，按照美国的定义是500 人以下的企业，这是十几年前的定义。现在的定义是10 人 以下是微型企业，50 人以下到10 人以上称之为小企业，50 人－250 人之间称之为中企业。 而以资产总额和销售额来定义的话，5000( 以币值皆为人民币)万元以下的，为小企业；5000 万元到5 亿元的，为中型企业；5 亿元到50 亿元的，为大企业；50 亿元以上的，属于特大 型企业。在中国的制造业中，不论是外资(包含台资与港资)或本地厂商，营业额超过5 亿员 的比比皆是，而公司人数更是数以千计，但以这个定义来看，应该以经营管理者以及其团队 的人数(包含行管/总务/管理) ，不涵盖工厂内的操作员来计算，而SMARTEAM 在这些定义 范围下，所要攻城掠地的范畴该如何去界定。 本文中先跳开SMB 这个字眼，因为会对于这个产品带来诸多的限制，下图中，以中国 的工厂的接单型态(OEM/ODM/OBM) 以及所使用的设计工具(2D/Mid/High)来界定，不以公 司的营业额或者人数来判断。 图1-SMARTEAM 市场范围界定图 中国目前制造业的主流还是以OEM 为主，当然不可否认的，多数的公司都想跳脱出 OEM ONLY 的枷锁，进而朝向ODM 与OBM 。在OEM 为主的公司中，产品的研发设计多 数掌握在的客户或者合作厂商手中，对于产品管理的需求度不高，大多是以设计变更处理和 资料归档为主，产品的生命周期很短，重复性的大量生产机率不高，况且厂商还不见得都是 使用3D 为设计工具。导入SMARTEAM 在OEM 为主的公司里，对于研发设计与管理上会 有一定的帮助，不过企业不见得能够很明显的感觉出PDM 系统所带来的效能与优势，另外 该企业对于作业标准化的准备不够，信息设备的投资不足，都将会影响到是否该投资在PDM 项目上，这样类型的客户虽多，但却是最难处理客户问题的一个区域。 进而，再来看从OEM 转型到ODM，或者本身就是以ODM 为出发点的企业，在这采 用”PDM Adv” 字眼，可以把它说成进阶的PDM 使用者。这些企业研发所要处理的事情并 不只是等待客户将图纸传来，由于企业本身对于产品的掌握度高，以及不断进行的产品创新 与开发，PDM 的功能不只是图纸管理为主，同时也需要对于产品的Engineer-BOM 的建立、 零件库的运用、设计变更的管理与流程运作、或者未来各厂区间最需要的协同设计辅助工 具…等方面，让研发的设计更加有效率，与管理的工作能够真正的落实，藉由流 的方式来 管控产品研发的品质与时效性的掌握，协助各个客户依照业务上的需求不同，来撷取所需要 的产品资料，进而汇整成所能够运用的信息。在这类企业研发创新的活动范围里，我认为 SMARTEAM 有很大的发 舞台，不仅仅是因为SMARTEAM 在产品上的弹性能够与多种 CAD 工具整合，在产品的二次开发与异质系统的集成上也较容易。 在上述范围中，多数的企业是以中高阶的3D 设计软件为主，如Solidworks , SolidEdge , Inventor…等。由于PDM 的管理不外乎几个必须执行的重要方面，如3D/2D 图纸版本管理、 产品连结关系的控管，以及设计变更时的零组件控制与Engineer-BOM 的组成。其中3D 的产 品架构即可成为Engineer-BOM 的基础，SMARTEAM 与这些中高阶的3D 工具软件在接口与 功能上的结合，已经相当成熟，在所遇到的项目中，都能够满足研发人员对于零组件管理的 需求。不仅如此，相关的SMARTEAM 实施厂商也利用了产品二次开发的弹性，开发了与 ECAD(Protel OrCAD…等)软件的无缝集成。 目前多数企业使用3D 设计工具已经跃为