北特殊钢集团作业成本管理案例研究.pdfVIP

第3卷第6期 管理案例研究与评论 VOI．3No．6 Deco 2010年12月 of Studies 2010 Journal Case Management 东北特殊钢集团作业成本管理案例研究 刘晓冰1，崔发婧1，吕志军2，张楠3，蒙秋男1 (1．大连理工大学工商管理学院，辽宁大连116024； 2．大连理工大学出版社，辽宁大连 116023； 3．东北特殊钢集团有限责任公司，辽宁大连116031) 摘要：本文以东北特殊钢集团为例，着重对特钢集团成本管理理论和应用体系进行研 究．通过分析特钢集团业务流程特点建立了作业成本管理模型，在现代集成制造环境 下构建了成本管理与其他企业管理职能闻的集成关系，分析了各职能部门在成本管理 中的作用，并提出了在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系，分析了案例企业 的应用效果。通过案例分析表明该研究有利于细化企业成本管理和控制粒度，对我国 特钢集团成本管理具有直接的参考价值。 关键词：作业成本管理；特钢集团；计算机集成制造；管理案例研究 中图分类号：F270文献标志码：A文章编号：1674—1692(2010)06—0422—13 占有情况看，我国45种主要矿产资源人均占有 O 引 言 量不到世界平均水平的一半[2]。从资源消耗情 成本管理是一个古老而又充满活力的话 况看，我国钢铁工业一直是高能耗、高损耗产 题，一直是企业管理的重要内容之一，也是企业 业。从资源利用效率看，我国钢铁企业多项技 适应现代社会竞争法则和求得生产发展的重要 术经济指标落后于国外平均水平。随着我国钢 管理手段。研究显示，企业在产品成本上的满 铁生产过程中资源有限性与其耗费之间的矛盾 意程度与企业决策过程中对成本信息的利用程 日益尖锐，成本管理的重要性日益增强。严峻 度成正相关关系n]。由于成本是资源耗费的衡 的现实迫切要求钢铁企业牢固树立成本管理意 量标准，因此在生产资源的稀缺性引起人们广 识。因此，能否拥有一个具有实际效益，为企业 泛关注以后，有关成本管理的研究更加成为人 生产过程控制、成本决策和利润分析等管理活 们关心的热点问题。 动提供决策支持的成本管理系统，对我国钢铁 钢铁产业是我国经济发展的支柱产业，国 产业的发展具有重要的战略意义。 家一直将其放在极其重要的战略位置。从资源 收稿日期：2010—07—03 基金项目：国家自然科学基金资助项目 作者简介：刘晓冰，男，吉林长春人，大连理工大学T商管理学院院长，CIMS中心主任，教授，博士生导师，主要从事企业管 理，先进制造模式，ERP／MES等研究；崔发婧，女，大连理T大学1二商管理学院博士生，研究方向为企业资源管理 信息化、成本管理、ERP／MES等；吕志军，男，大连理1二大学出版社副社长．副编审，硕士生导师，研究方向为企业 管理；张楠，男，东北特殊钢集团副总_T程师，研究方向为企业信息化建设；蒙秋男。女．大连理工大学工商管理 学院副教授．研究方向为MES、成本管理等． 万