企业科技管理创新及可持续发展2.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人类的发明发现史表明,16世纪前中国的发明占相当大的比例,1498年中国人的最后一个发明:牙刷,此后500年的时间,直到杨振宁李正道,而他们的发明又不在中国。当世界在快速进步发展时,曾经辉煌的中国人在这500年里做了什么? 我们是不是太沉湎于过去的伟大,太重视人的社会关系,等级如孔子的君臣父子关系,而忽略了对未来的开创和对自然的求索呢? 中国的有些古老学说和孔孟之道在很大意义上抑制了科学的产生和发展,是反科学的,除了那些伦理道德对人性的压抑和思想的束缚外,中国传统的思维方式与科学的思维方式就有很大差异。;科学的分析方法;中国传统的分析问题方法;只重全局,忽视具体,只重整体,忽视细节的思维方式和文化对创新的负面作用;中国文化不善合作;只有在开放、宽容、大度的社会里,创新才能大放异彩;技术创新的内涵;熊比特的创新概念;;*;???彼特的人生;技术创新概念:福特汽车的最初尝试;转向薄利多销;福特划时代的决策;大量生产方式的形成;技术创新管理的概念 OECD(经合组织):技术创新管理包括新产品与新工艺以及产品与工艺的显著变化。 国内学者(1):经济活动中引入新产品或新工艺从而实现生产要素的重新组合,并在市场上获得成功的过程。 国内学者(2):技术创新管理是指由技术的新构想,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商业化的全过程的活动。;www的发明;比尔·盖茨;在大学三年级的时候,年仅19岁的盖茨预言:“我们意识到软件时代到来了,并且对于芯片的长期潜能我们有足够的洞察力,这意味着什么?我现在不去抓住机会反而去完成我的哈佛学业,软件工业绝对不会原地踏步等着我。” 盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下,他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下,微软持续地发展改进软件技术,使软件更加易用,更省钱和更富于乐趣。公司致力于长期的发展,从目前每财年超过50亿美元的研究开发经费就可看出这一点。根据2002年香港城市大学进行的一项调查, 比尔盖茨当时在香港和中国大陆青少年中的影响力超过了毛泽东。;案例: “爱国者”在崛起

文档评论(0)

0520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档