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第八章 决策分析方法
李军教授
桂林电子科技大学商学院
工业工程系
现代工业工程与企业管理创新
2010-11-14
主讲人:李军
本章主要内容
1 第一节 管理决策概述
1
1
2 第二节 风险型决策分析
2
2
3
3 第三节 冲突分析
3
4
4 第四节 ?
4
2010-11-14 第7章 决策分析方法 -2 -
第一节 管理决策概述
一、基本概念
决策是管理的重要职能,它是决策者对系统方案
所做决定的过程和结果,决策是决策者的行为
和职责。
按照H.A.西蒙 (H.A.Simon )的观点,“管理
就是决策” 。因此,决策分析的一般过程也即管
理系统分析的过程。
2010-11-14 第7章 决策分析方法 -3 -
第一节 管理决策概述
二、决策问题的基本模式和常见类型
W ij=f(A ,θ ) i= 1,m,j=1,n
i j
其中:Ai—— 决策者的第i种策略或第i种方案。属于决策
变量,是决策者的可控因素。
θ—— 决策者和决策对象(决策问题)所处的第j种环境
j
条件或第j种自然状态。属于状态变量,是决策者不可控制
的因素。
W —— 决策者在第j种状态下选择第i种方案的结果,是
ij
决策问题的价值函数值,一般叫益损值、效用值。
根据决策问题的基本模式,可划分决策问题的类型,其
结果如图7— 1所示。其中依照θj的不同所得到的四种类型
是最基本和最常见的划分。
2010-11-14 第7章 决策分析方法 -4 -
第一节 管理决策概述
决策问题的要素 决策问题的类型
完全把握 确定性决策
. θ 不完全把握 风险性决策
完全不把握 对自然不确定 不确定性决策
对人的不确定 对抗性决策(对策)
.A 政治、经济、军事、能源、人口、教育等决策
战略、战术等决策
.W 定性、定量、模糊决策
单目标、多目标决策
隐式、显式决策
.决策者 个人、群体决策
图7— 1 决策问题类型划分示意图
2010-11-14 第7章 决策分析方法 -5 -
第一节 管理决策概述
三、几类基本决策问题的分析
1.确定型决策
条件:(1)存在决策者希望达到的明确 目标
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