优秀员工评比制度..docxVIP

优秀员工评选制度一、目的：为了充分调动广大职员工工作的积极性、主动性，培养广大职员工遵守公司各项规章制度的自觉性和对公司的忠诚度，在公司内部形成积极向上的工作氛围，特制定本制度。二、范围：2.1、季度优秀员工评选适用于金立/金铭公司主管级以下（含主管）工作半年以上的职员工。2.2、年度优秀员工评选适用于金立/金铭公司主管级以下（含主管）工作一年以上的职员工。三、权责：3.1班组或科室:推荐季度优秀员工候选人名单到主管，同时提供先进事迹资料。3.2主管:审核并整理先进事迹资料,提交部门经理。3.3部门经理:审核并最终确定季度/年度优秀员工候选人名单。3.4行政部:公告季度/年度优秀员工候选人名单及候选人先进事迹,组织评选季度/年度优秀员工。四、评选程序：4.1季度优秀员工评选程序4.1.1班组或科室下季度第一个月5日前推荐季度优秀员工候选人名单到主管，同时提供先进事迹资料。4.1.2主管审核并整理先进事迹资料,提交部门经理。4.1.3部门经理审核并最终确定季度优秀员工候选人名单。4.1.4下季度第一个月10号前提交各部门季度优秀员工候选人名单和候选人先进事迹到行政部。4.1.5行政部公告季度优秀员工候选人名单及候选人先进事迹。4.1.6行政部在下季度第一个月20号前组织评选季度优秀员工。 下季度第一个月10号前行政部公告下季度第一个月20号前部门经理审定下季度第一个月5号前行政部组织评选主管审核班组或科室推荐候选人候选人提供先进事迹资料4.2年度优秀员工评选程序4.2.1部门各科室主管在下年度元月10日前推荐年度优秀员工候选人到部门经理,同时提供先进事迹资料。4.2.2部门经理组织部门主管讨论、会审，并最终定出年度优秀员工候选人名单。4.2.3下年度元月15日前提交年度优秀员工候选人名单及候选人先进事迹到行政部。4.2.4行政部公告年度优秀员工候选人员名单及先进事迹。4.2.5行政部在下年度元月20日前组织评选年度优秀员工。4.2.6年度优秀员工报总经理批准。行政部组织评选下年度元月20号前行政部公告经理主管审定15号前10号前总经理批准科室主管推荐候选人4.3评选标准：4.3.1季度优秀员工评选标准4.3.1.1在公司工作半年以上（含半年），积极参加集体活动，工作努力。4.3.1.2自觉遵守公司的各项规章制度和部门管理制度。4.3.1.3无缺勤，迟到、早退记录。4.3.1.4服从安排，工作认真负责，积极主动。4.3.1.5安全意识强，无违章操作记录，无出现过安全事故。4.3.1.6无任何经济处罚和行政处分记录。4.3.1.7无工作差错，无质量事故。4.3.1.8工作方法较先进且有一定的技巧，值得推广。4.3.1.9热爱和熟悉自己的工作岗位，能较好地发挥技术特长,责任心强。4.3.1.10团结同事，尊重领导，完成任务突出。4.3.2年度优秀员工评选标准：4.3.2.1必须具备季度优秀员工的各项评比标准且须在公司工作一年(含一年)以上。4.3.2.2工作成绩突出，并能起模范带头作用。4.3.2.3加强自我培训，不断提高自身综合素质。4.3.2.4不断寻求现场作业方法，品质的改善。4.3.2.5本年度提出过被采纳的有建设性的合理化建议。4.4侯选人名额4.4.1季度优秀员工名额4.4.1.1季度优秀员工侯选人名单由各部门确定并报行政部，由行政部组织评选。入选人数不超过公司总人数的2%，在下季度第一个月工资中执行。4.4.1.2部门人数在20人以下,侯选人数限额1名。4.4.1.3部门人数在20-50(含)人之间,侯选人数限额2名。4.4.1.4部门人数在50-100(含)人之间,侯选人数限额3名。4.4.1.5部门人数在100人以上,侯选人数限额在部门总人数的3%以内。4.4.2年度优秀员工4.4.2.1年度优秀员工在上一年度内的各季度优秀员工中评选，入选人数不超过公司总人数的1%。4.4.2.2年度优秀员工侯选人名单各职能部门限额1名,生产部侯选人数控制在部门总人数的1.5%以内。4.5奖励办法4.5.1季度优秀员工4.5.1.1给予季度优秀员工荣誉称号。4.5.1.2在全公司范围内通报表扬并公告先进事迹。4.5.1.3奖金300元/人次。4.5.2年度优秀员工4.5.2.1给予年度优秀员工荣誉称号并颁发荣誉证书；4.5.2.2在全公司范围内通报表扬并公告先进事迹；4.5.2.3奖金2000元或价值同等的物品。4.5.2.4工资晋升一级,从下年度二月份开始执行。