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第2章(新)-结构设计
第二章 产品的设计过程 §2-1 设计的步骤 §2-2 创造性方法 一.概述 二.创造性思维的特点 1)突破性 2)独创性 3)多向性 扩散思维 多向思维 4) 连动性 5) 突变性 * * 任务 调查研究 可行性论证 确定要求明细 表开始方案设计 开发原理解(设计方案) 按技术和经济标准评价 确定原理解(设计方案) 开始技术设计 初步结构设计,按 技术和经济标准评价 确定初步结构方案, 进行最终结构设计 最终结构设计,制定 初步的零件明细表 确定最终结构方案, 制定技术文件 制定施工和使用技 术文件、检查加工文件 样机试制 样机试验及评价 修改图纸及工艺 批量正式生产 产品宣传、推广、收集用户意见 原理方案设计 结构方案设计总体设计 施工设计 计划阶段 设计阶段 试制阶段 批量生产阶段 制造优化 结构优化 原理优化 销售 阶段 三.创造性思维的类型 创造性思维包括(直觉思维)非逻辑思维和逻辑思维两种类型。 想象式直觉思维 直觉思维 形象式直觉思维 启示式直觉思维 直觉思维的基本形式是联想、想象、直觉和灵感。其基本功能在于启迪心智、扩展思路。 纵向推理 逻辑思维 横向推理 逆向推理 纵向推理——针对现象或问题进行纵深思考,探寻其原因和本质 而得到新的启示。 横向推理——根据某一现象联想到特点与其相似或相关的事物, 进行“特征转移”而进入新的领域。 逆向推理——针对现象、问题或解法,分析其相反方面,从另一 角度探寻新的途径。 四.创造性技法 1. 智力激励法 2. 提问追溯法 : 1) 奥斯本提问法(用途、经验、结构、代用品) 2) 阿诺尔特提问法(功能、性能、成本、销售能力) 3) 缺点列举法(寻找产品缺点并设法消除) 4) 希望点列举法(新设想) 3 联想类推法——通过由此及彼的联想、类比、横向推理思维 4 反向探求法——将思考问题的思路反转过来,从背逆常规途径探寻解法 5 系统搜索法——对组成系统的全部参量,系统地依次分析搜索,探寻解法 6 组合创新法——把现有技术或产品通过功能、原理、结构等方面的组合变化形成新产品。 五.创造性技法的应用实例 育雏保温伞的改进 肾结石治疗仪 拉链的应用 快食面的研制 第三章明确设计任务 §3-1正确阐明设计任务的意义和方法 一、概述 正确地确定设计目标是设计成功的基础。设计任务要求目标详细、明确、 合理而又先进,并初步判断这些要求是否有可能实现。 ▲ 制定任务要求时,设计师要弄清下列问题: 设计本身涉及哪些问题? 有哪些愿望委托者还未提出来? 任务书所提出的条件是否真实? 哪些开发途径是可行的? 设计要达到什么目标和应具有什么特征? 哪些特性是不允许存在的? 哪些产品应被取代? ▲ 设计人员要用自己收集的资料信息,对委托的任务要求进行检查和思考。收集的资料包括: 同类技术产品的不完善性; 目前的技术水平; 有关数据和重点。 §3-2要求明细表的编制 一.对要求明细表的要求 描述应正确、完整,没有含糊不清之处,应保证满足设计任务所反映的需要。 应考虑当前水平、未来可能的发展及本企业的条件,合理处理各项要求的先进性问题。 应该用对所需获得的效果的说明(即系统应该做什么),而不是用取得这些效果的手段(系统应该是什么),来构成设计中的问题和要求。 各项要求应尽可能定量,并给出其允许偏差。 有关数据应符合标准化,系列化的要求。 各项要求应保证协调、相容,不应有无法调和的矛盾。 应根据各项要求的重要性和性质划分为要求或愿望。 二.要求明细表的内容和表达 要求明细表的各项要求按性质可分为: 必达要求——无论如何必须达到; 要求(最低要求)——反映设计的约束条件; 愿望——希望,力争达到的要求。 各项要求应从数量和质量两方面来说明,否则设计就没有确定的结果。 数量——所有关于数目、件数、质量、功率、流量、 生产能力等方面的说明。 质量——所有关于允许的误差、特定的要求。 各项要求应按表3-1所列的主要特征来描述。 主要特征 例
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