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作为印刷企业,无论规模大小,车辆的使用主要是货物运输、商务用车、
员工班车。公司规模大小和产量决定了如何用车,是养车还是租车,特别
是对于货物运输。
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商务用车主要是公司自己配备,体现的是一种快捷的、人文关怀的、增值
到位的服务,特别重要的客户、客人或上级都要由经理或老总亲自接送,
这也是一种很好的拉近距离与沟通服务的机会。往往接送客人时车辆的准
时、服务的热情与司机的勤快,很可能就是公司给客人的第一印象,是一
个小的窗口,通过这个窗口体现公司管理水平、效率与细节,“以一斑窥全
豹”。因此,公司内部有一个高效勤勉的商务车队是很必要的,公司要养这
部分车。
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大规模的货物运输产量大,用车需求大,成万上亿本书发往全国各地甚至
世界各地,需要好的物流服务,我想这方面主要应由供应链上的物流公司
来帮助完成。除非你这个公司业务延伸能力强,市场份额充足,资本实力
和投资管理能力也很强,又有这方面的人力,可以尝试多元化发展,由公
司内部和集团内部完成,又可不断扩展物流方面的业务。印刷企业进入物
流领域,成功与失败的案例都有。就目前的印刷环境与市场压力而言,专
心做好印刷已很难,还是协作完成比较合算。
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还有一方面就是员工班车。在杭州,大的印刷公司往往离市区很远,这是
现状。有些老员工居住城里需要班车。一般新厂区往往要求生产区和生活
区分开。住宿生活区相对集中,这样最有利、最简单、最能节约成本,可
根据路途远近,来确定租用旅游大巴或公交大巴。养车相对困难,对于一
个新建工厂,以前老厂不具备自备用车条件的,或原来有些运力但尚不足
的,杭州租车公司都建议租车。一旦自己养车,就存在车辆费用、司机费
用、保险费用、车队管理费用等许多不可预见成本的增加。现在速度就是
效率,印刷企业不如把更多的精力投入主业,投入市场、投入生产控制。
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以租用公交大巴往返30公里为计,一天两个来回,租车费用共800元。如
没有班车员工自己乘公交车,以每车70人X2(2 班)X2次X2元等于560
元,公司交通津贴要承担更多,但还保证不了上班效率。如选择自己养车,
假设你要花费40 万元买一辆新车用5 年,每天折旧270元,每天150元汽
油费都不一定够用,大车司机每天公司承担人力成本100~120元,汽车维
修、保养、保险、管理等等成本平均每天不少于80元,加起来600多元只
能保证每车坐50 人,并且增加了很多管理工作。现在社会分工越来越细,
选择余地越来越大,“仁者见仁、智者见智”,养车还是租车,企业还是根
据自己的实际情况审慎决定。
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337·‘
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有实质性作为,并采取有效措施来解决,电动汽车产业化不会有改观和起色,采取油价补贴终非
长久之计。
3.中国纯电动汽车发展概况
3.1激情燃烧的五年
国家“863”、“十.五”计划电动汽车重大专项科研计划:包括纯电动、混合动力、燃料电池三
类,实施了三纵、三横的技术方案。在2005年下半年,分别在北京公交12l路开始了电动公交大
客车的示范运行,约有十几辆。在威海实施了二辆电动公交大客车示范试运行。天津在经济开发
区内有几辆电动中型客车免费试乘运行。上海在浦东张江11路公交车上实施了超级电容电池公交
大客车的示范。而杭州株洲自发的进行了电动公交车的试运行,至今仍在正常示范。其积极的意
义在于对电动车辆的推动作用,吸引民间企业、汽车企业等相关企业参与到这一项目中来,为商
业化打下基础。
参与研究的高校有30家左右和专业研究机构将近20家。参与电动汽车试制研发的车企和其
他企业牵涉若干城市和地区有:哈尔滨、长春、天津、北京、呼市、包头、武汉、株州、湘潭、
益阳、长沙、威海、上海、杭州、深圳等二十个城市。曾计划实施电动公交车,出租车的城市也
不下
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