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1.作业测定的定义和目的 一、作业测定的定义 国际劳工组织的工作研究专家为作业测定下的定义是：“作业测定(工作衡量）是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为：“一个合格工人必须具备必要的身体素质、智力水平和教育程度，并具备必要的技能和知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到满意的水平。” 按规定的作业标准是指经过方法研究后制定的标准的工作方法，及其有关设备、材料、负荷、动作等一切规定的标准的状况。 1.作业测定的定义和目的 基础IE全过程是：利用程序分析、操作分析和动作研究获得最佳程序和方法，然后再利用作业测定将所有作业制定出标准时间。 制定标准时间的方法一般有3种。 1)经验判断法(估工) 2)历史记录法(统计分析法） 3)作业测定 二、作业测定的目的 方法研究是排除或减少在生产过程中由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞所花费的非生产性时间。通过对现有的工作方法和工艺过程进行系统的调查，研究和严格的考查及开发，制定新的工作方法，以减少产品的工作量或简化工艺过程。 1.作业测定的定义和目的 1.作业测定的定义和目的 三、作业测定的应用 1．比较各种工作方法的效果，在相同条件下，工时最短的方法是最理想的方法。 2．平衡作业组成员之间的工作量。 3．决定每个作业人员能操纵的机器台数。 4．提供编制生产计划和生产进程的基础资料，包括执行工作方案和利用现有生产能力所需要的设备劳力。 5．提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料。 6．确定机器利用率指标和劳动定额，并可作为制定奖励办法的基础。 7．提供劳动成本管理的资料。 2.作业测定的主要方法及应用 一、作业测定的主要方法及特点 作业测定的主要方法有： 1．时间研究(秒表时间研究） 2．工作抽样 3．预定时间标准法 4．标准资料法 二、作业测定的方法和应用 1．作业测定的阶次(层次) 制定标准时间时，应首先决定研究工作的阶次，工作阶次通常分成下列四种： 2.作业测定的主要方法及应用 第一阶次：动作 人的基本动作测定的最小工作阶次。例如：伸手，握取等。 第二阶次：单元 由几个连续动作集合而成。例如：伸手抓取材料，放置零件等。 第三阶次： 作业 通常由两、三个操作集合而成。若将其分解为两个以上的操作，则不能分配给两个以上的人以分担的方式进行作业。 第四阶次： 制程 指为进行某种活动所必须的作业的串连.例如钻孔、装配、焊接等。 工作阶次的划分应以研究方便为原则。 2．作业测定的应用 一般说来，秒表时间研究应用于第二阶次的工作； 工作抽样通常用于第三、四阶次的工作； 预定时间标准法常用于第一阶次的工作； 标准资料法可用于第二、三、四阶次的工作。 3.工时消耗分类及标准时间构成 一、工时消耗分类 3.工时消耗分类及标准时间构成 3.工时消耗分类及标准时间构成 3.工时消耗分类及标准时间构成 3.工时消耗分类及标准时间构成 二、传统工时的计算 工时消耗的一般分类方法 3.工时消耗分类及标准时间构成 1．大量生产条件下 由于在一个工作地经常固定加工同样的产品，产量较大，准备与结束时间分摊到一件产品的比重很小，可忽略不计。因此可单项单列，其工时的计算公式是： 单位产品工时=作业时间+布置工作地时间+休息与生理需要时间 或 单件工时=作业时间×(1十布％十休％) 式中 布％——布置工作地时间占作业时间的百分比； 休％——休息与生理需要时间占作业时间的百分比。 2．在成批生产或单件生产条件下 因每生产一种产品都需要消耗一次准备与结束时间，因此其工时的计算为： 单位产品工时=作业时间+布置工作地时间+休息与生理需要时间+准备与结束时间/每批产品的数量 3.工时消耗分类及标准时间构成 三、标准时间与工时定额 1．标准时间的概念 标准时间的含义是“在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间”。 对于标准时间的特性的理解是： (1)客观性 对应于某一标准化了的作业操作(通过方法研究)，标准时间是不以人们的意志而转移的客观存在的一个量值。 (2)可测性 只要将作业标准化了，就可以用科学的方法对操作进行测定(如秒表测时、工作抽样PTS技术等)，以确定标准时间的量值。 (3)适用性 因为标准时间是以普通熟练工人以正常速度能完成某项作业的劳动标准时间，不强调以过分先进或十分敏捷的动作完成某项操作的时间，所以它应该是易于被大多数人所接受的。 3.工时消耗分类及标准时间构成 （4）应用领域标准时间的应用领域是非常广泛的，就企业经营管理范围而言，它主要体现在以下几个方面：1)工作计划．编制生产作业计划；．估算成本；．确定销售