热电厂经济指标综合评估.ppt

* 经济指标考核方案 内 * 为适应公司精细化管理的要求，创建管理精细、高效低耗的一流分厂，最大限度降低生产成本，特制定本考核制度。 * 一 二 三 各部门考核经济指标 指标核算管理程序 指标计算说明 指标数据管理 各部门《经济指标考核细则》 四 五 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 锅炉热效率 % 93.25% 当月日平均锅炉热效率每升高0.01%奖10元，每降低0.01%扣10元 吨汽标煤耗 吨 0.099 当月日平均锅炉吨汽标煤耗每升高0.001吨扣30元，每降低0.001吨奖30元 锅炉排污率 % 2.00 当月日平均锅炉排污率每升高0.01%扣10元，每降低0.01%奖10元 大渣可燃物 % 2.05% 当月日平均大渣可燃物每升高0.01%扣10元，每降低0.01%奖10元 飞灰可燃物 % 3.82% 当月日平均飞灰可燃物每升高0.01%扣10元，每降低0.01%奖10元 一、各部门考核经济指标 1、锅炉车间 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 上煤用电率 度/吨 1.09 当月日平均上煤用电率每升高0.01度/吨扣30元，每降低0.01度/吨奖30元 除灰用电率 度/吨 4.63 当月日平均除灰用电率每升高0.01度/吨扣30元，每降低0.01度/吨奖30元 除点火用油外费用 元 3084.76 当月车间除点火用油外费用每结余100元奖30元，每超支100元扣30元 单位点炉耗油量 吨/次 每次点炉耗油量结余0.50吨奖30元，每超支0.50吨扣30元 2、汽机车间 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 单位发电汽耗 千克/度 2.91 当月日平均单位发电汽耗每升高0.01%扣30元，每降低0.01%奖30元 计入成本领料费用 元 15000 当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元 单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字。 单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字。 3、电气车间 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 计入成本部分费用 元 4000 当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元 4、化水车间 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 制水费用 元 按制水成本1.75元/吨核定 当月实际制水费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元 循环水处理费 元 50000 当月循环水处理费每结余100元奖50元，每超支100元奖50元 中心化验室费用 元 3000 当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元 5、检修车间 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 计入成本检修费用 元 20000 当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元 6、热工车间 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 计入成本检修费用 元 18000 当月领料费用每结余100元奖50元，每超支100元扣50元 7、煤管科 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 柴油 元 按入炉煤量*耗油率0.268升/吨核定 当月实际耗油费用每结余100元奖30元，每超支100元扣30元 装机检修费 元 2500 当月实际装机检修费每结余100元奖50元，每超支100元扣50元 8、综合成本指标 成本考核项目 单位 考核指标 奖罚标准 厂用电率 % 14.85 待定 发电标煤耗 g/KWh 199.55 待定 供电标煤耗 g/KWh 236.95 待定 供热标煤耗 Kg/GJ 45.76 待定 供电成本 元/百度 70.88 待定 供汽成本 元/吨 15.21 待定 二、指标核算管理程序 1、各车间计入成本部分检修费用、及煤管科装机耗油率、煤管科计入成本部分费用总额，由成本办以月为单位统计。每月26日10：00前成本办将各部门不计入成本部分材料明细表报生技办审核后将计入成本部分费用以报表形式报生技办。 2、 供汽成本 、供电成本由成本办以日为单位统计，每日10：00前将上一天指标计算数据报生技办。 3、发电标煤耗、供电标煤耗、供热标煤耗由生技办以日为单位统计。 4、入厂煤煤种发热量及单位热量价格由燃料科以日为单位统计，每逢1、6、11、16、21、26日10：00前将前5天数据报生技办。 5、综合厂用电率由电气日报表提供。 6、其它指标由各车间以日为单位统计，每日10：00前将上一天指标计算数据报生技办。 7、生技办每日将分厂规定的所有经济指标汇总并作出曲线图进行分析。每月27日将所有经济指标分析表及曲线图上报分厂厂长。 * 谢谢各位领导！