员工聘用定.doc

员 工 聘 用 规 定 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。 本公司系统所有员工分为两类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所有规定的各种福利待遇；短期聘用员工指有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订劳动合同。 本公司系统各级管理人员不许将自己的亲属介绍、安排到本人所分管的企业（或部门）里工作，属特殊情况的，须由总经理（董事长）批准，且介绍人必须立下担保书。 本公司各部门和各下属企业必须制定人员编制，编制的制定和修改权限见人事责权划分表，各部门、各企业用人应控制在编制范围内。 本公司需增聘员工时，提倡公开从社会求职人员中择优录用，也可由内部员工引荐。内部员工引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。 员工招聘与选拔程序如下表： 序号 程序 工作内容 责任部门∕人员 1 招聘准备 制定招聘规划、设计招聘工具。 综合管理部 2 人员招聘 初步面试、筛选。 综合管理部 3 复试选拔 评价申请表、复试通知。 综合管理部 4 面试、测试 面试标准、测试标准、评分与评价 用人部门主管 5 证明材料检查 学历及职称证明、个人简历、身份证及复印件、结婚或计生证明、担保书、测试记录、相片。 综合管理部人事专员 6 背景调查 对简历上相关工作单位进行调查。 综合管理部 7 录用决策 用人部门是否录用、向上级呈报批准。 用人部门、综合管理部 8 体检 体检表或健康证。 综合管理部 9 录用∕辞谢 最后根据体检和呈报是否通过决定录用或辞谢。 综合管理部、用人部门 决策权人 从事管理和业务工作的正式员工一班要求满足下述条件： 中专（或高中）以上学历； 两年以上相关工作经历； 年龄一般在45岁以下，特殊情况不超过55岁； 外贸人员还必须至少精通一门外语； 无不良行为记录。 特殊情况人员，经（总经理）董事长批准后可适当放宽有关条件；应届毕业生及复员转业军人须经总经理（董事长）批准后方可考虑聘用。 从事施工、生产的员工一般要求满足下述条件： 年龄满16周岁以上，35周岁以下，身体健康，有独立民事能力； 初中以上文化程度； 1年以上相关工作经历； 无不良行为记录。 所有应聘人员除总经理（董事长）特批可免予使用或缩短使用期外，一般都必须经过二至六个月的使用期后才可考虑聘为正式员工。 使用人员必须呈交下述材料： 由公司统一发给并填写的招聘表格； 6.体检表 学历及职称证明； 7.结婚证、计划生育证或未婚证明； 个人简历； 8.面试或笔记记录； 近期相片4张； 9.员工引荐担保书（由公司视需要而定）。 身份证复印件、社保相回执； 第十一条 应聘人员录用之前如需要培训，公司可承担培训费和场地费，应聘人员自行承担食、宿费用。 第十二条 试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。 第十三条 试用人员在试用期内待遇规定如下： 基本工资待遇： 高中（以下）毕业：一等B的1—6级；一等A的1—3级； 中专、大专毕业： 一等A的10—16级；二等的1—3级； 本科毕业： 二等的4—9级； 硕士研究生毕业（含获中级技术职称者）：四等4—10级或五等1—3。 以上试用人员应视其岗位、实际经验和学历，依据《公司薪给办法实施细则》办理相关待遇。 试用人员享受50%的职务工资和一定比例的绩效工资以及劳保用品待遇，特殊情况可由总经理批准享受一半以上的职务工资。 第十四条 试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定职位等。享受正式员工的各种待遇。试用人员转正后，试用期计入工龄；试用不合格者，可延长其试用或决定不予聘用，对于不予聘用者，公司有权依据相关法律在试用期内解除劳动合同并发放试用期工资，不再发任何补偿费用。 第十五条 正式员工可根据其工作业绩、表现以及工作年限，由公司办理户口调动。 第十六条 公司和各下属部门（或企业）的各类人员的正式聘用合同和短期聘用合同以及担保书等全部材料汇总保存于公司综合管理部，由上述部门负责监督聘用合同和担保书的执行。 第十七条 本规定试用于本公司及下属全资公司以及由公司控股、管理的合资公司。 附表一《招聘申请书》 附表二《人员招聘计划表》 附表三《应聘人员复试表》 附表四《新员工甄选比较表》 附表五《员工入职登记表》 附表六《员工转正申请表》 附表七《员工入