工厂简介板.ppt

生产过程的质量监控的主要程序 １．监督工厂建立健全岗位责任制，及时制订或修订并严格执行各项操作规程，遵守生产纪律。 ２．督促工厂认真搞好文明生产，特别是保持良好的生产秩序，合理地配备工位器具，保证生产通道畅通。绿化环境，防止污染和灰尘。加强现场管理，大力推行“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。 3．监督工厂做好生产前的准备工作，合理安排生产作业计划。 4．督促工厂组织好设备维修工作，保持设备的技术状态良好。修理后的设备要达到的质量标准，保证生产正常进行。 5．做好原料、产品的质量管理。对入库原料严格检查和验收，对不合格和不符合同规定的物资，可退货或拒收。加强产品保管，防止损耗、变质。提高服务质量，保证供应及时。 6．督促工厂改进包装质量。要根据产品特点，制订包装标准，严格按标准进行包装和检验，产品包装不合格的必须返工。要不断改进产品装潢，达到美观大方。 7．督促工厂进行内部质量检验和审核。审核质量体系的建立和实施，审核质量体系的持续性和有效性。查出不符合项，并审核纠正措施的制定和执行情况。 得率提高的管理方法 1．重视人的积极性。 2．强调员工的技术培训。 3．完善质量激励机制，推进企业发展。 * 楚雄弘邦林化有限公司 简介 * 工厂简介 楚雄弘邦林化有限公司于2006年5月19日注册成立于楚雄市东瓜镇南大街省林业二车队老修理厂内，注册资金1000万。同年6月建成投产，公司主要生产松香、松节油等系列产品。 公司经过四年运行，通过技术改造、人才引进和资金引入，现在固定资产已达 3000万元，流动资金4000万元；实现产值1.2亿元，实现利税300多万元，上缴税金342.08万元，解决农村剩余劳动力130多人，并被认定为“农业产业化经营州级龙头企业”以及列入楚雄市挂牌保护单位。 * 工厂简介 公司具备年生产松香30000T，松节油6000T的能力。松香年产量20000T，其中90%以上直接出口。另外我公司氢化松香的年生产能力达4000T，松节油6000T，松节油储备能力达3000T。短时间内，公司各项产品产量已居云南省松香行业第一名，也是云南省规模最大的一家集松香生产加工、深加工和出口的民营企业，成为楚雄州和楚雄市的重点企业。 楚雄弘邦林化有限公司的主要生产品种有：松香、松节油、黑松香、氢化松香、精制氢化松香、高度氢化松香、高度精制氢化松香；松香甘油酯、松香季戊四醇酯等；蒎烷和对孟烷等油类加氢产品也在试产中。本公司现在松香、松节油及深加工产品产量居云南省松香行业第一名，是楚雄州、市两级的重点企业。 * 组织架构图   工厂简介 楚雄弘邦林化有限公司 财务部 生产部 综合部 产品研发 生产、化验 后勤、维修 营销部 合资部 独资部 业务、销售 库管、统计 工厂图片 * 工厂简介 * 主要产品以及产能 4500T 6000T Gum Turpentine 松节油 3000T 4000T ALPHA PINENE α-蒎烯 生产产品 产能(TONS/YEAR) 产量(TONS/YEAR) Gum Rosin 松香 30000T 20000T BETA PINENE β-蒎烯 800T 600T 工厂简介 * 生产管理 简要生产工艺流程图   松脂 松节油 松香 α蒎烯 一次母液 二次母液 中间油 β重油 β蒎烯 水芹烯母液 蒈烯一次母液 水芹烯 水芹烯重油 蒈烯中间油 蒈烯二次母液 蒈烯 蒈烯重油 松香甘油酯 氢化松香 生产流程中的品质控制 * 生产管理 生产流程中的品质控制 * 生产管理 工厂得率计算方法以及得率提高管理 * 生产管理 以松香厂生产为例,得率计算方法： 1. 产品得率（η）是指松脂经过加工后，生产出松香(Mr)及松节油(Mt)重量占本期生产消耗松脂总重量(M)的百分比。计算公式如下：　　η=（Mr+Mt）/M　　　　2. 出香率（ηr）是指松脂经过加工后，得到成品松香重量(Mr)占本期生产消耗松脂重量(M)的百分比。计算公式如下：　　ηr=Mr/M　　　　3. 出油率（ηt）是指松脂经过加工后，得到成品松节油重量(Mt)占本期生产消耗松脂重量(M)的百分比。计算公式如下：　　ηt=Mt/M * 财务管理 费用支出管理流程 * 财务管理 利润核算方法 * 采购管理 市场判断和采购风险控制 * 库存管理 怎样计算财务库存，盘点实际库存频率，经验和建议 * 销售管理 工厂直接销售定价和收款管理，生产和出运计划管理 * 管理经验 工厂管理中心得与体会 *