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台湾地方特色产业发展问题探讨
台灣地方特色產業發展與問題探討
研三所 戴肇洋
一、前言
戰後,台灣經濟得以快速成長,產業能夠振興發展,除了政府隨
時有效掌握經濟環境變化趨勢與配合業者需求,制定正確的政策與完
善的輔導措施之外,來自各行各業的勤奮努力與人民之孜孜付出,更
是功不可沒。
這些產業在發展過程中,其中部分產業(或行業) ,或因人文社會
背景,或因自然資源條件,或因生產供需作業關聯,或因市場交易商
業活動等各項因素,加上其經營所需資金不多,以及中小企業廠商進
出容易等條件之下,因而逐漸發展形成為具有「地方特性」或存在「群
聚關係」之地方特色產業。
儘管這些地方特色產業在台灣經濟成長或產業結構上地位與角
色,並不特別凸顯,但是其對於創造就業機會與增加國民所得方面,
或是對於協助地方繁榮及促進社會安定方面,卻有其正面意義。然
而,今日台灣經濟環境正遭逢前所未有的變化,包括:產業國際化、
全球化趨勢,使得國內一些以外銷為主的傳統產業因生產成本遽增而
導致市場快速流失;台灣周邊鄰近國家出現大量低廉生產要素,使得
國內以加工製造為主的產業因受到磁吸效應不斷外移而引發失業問
題日趨嚴重。此外,加上近些年來民主政治的發展,使得地方開始投
入地方經濟之建設開發;富裕社會的需求,使得人民逐漸重視生活品
味之改善提升。這些對於台灣經濟社會而言,是嚴肅的危機,卻也是
重新出發之契機,實是不容忽視。
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亦即近些年來 ,這些以中小企業經營模式為主的地方特色產業之
生存發展空間,在經濟自由化與產業國際化發展趨勢下,逐漸受到擠
壓。究其原因,除了受到上述外在環境不利因素影響外,此乃由於廠
商規模過小、先天條件薄弱,加上受到資金欠缺、人才不足、技術研
發能力低落與產品銷售管道狹窄等內在條件薄弱因素限制。在此一情
形下,吾等認為若要這些地方特色產業能夠升級轉型發展,並非採取
「內部成長(Internal growth)」模式,自行解決其在經營環境上所
面臨的問題,而是必須透過「外部成長(External growth)」模式,
才能協助其改善其困境。
二、地方特色產業發展現況
(一)發展變遷
首先,就以國內具有人文社會或利用自然資源條件所發展形成的
地方特色產業而言,其發展形成應有溯自台灣產業發展初期,當時由
於生產技術水準甚為落後,加上民間企業不多,所以這些生產技術條
件不高,且又大多屬於較勞力密集的地方特色產業,極易在產業發展
初期時做為優先選擇發展項目。
若將這些地方特色產業實例更進一步加以觀察,依據其發展性質
又可分為:其一 ,具有人文社會背景型態產業,例如:台北三峽神桌、
彰化鹿港佛教文物雕刻、苗栗三義木雕、高雄美濃紙傘等;其二則為,
利用地方自然資源型態產業,例如:台北文山包種茶葉、鶯歌陶瓷、
新竹水晶玻璃、苗栗公館裝飾陶瓷、彰化王功沿海漁類養殖、南投鹿
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谷烏龍茶業、竹山竹器加工、台南虱目魚產加工、花蓮大理石材加工
等。
其次,再從國內以加工、製造為主發展形成的地方特色產業來
看,此一型態因台灣擁有豐沛質佳且又低廉人力資源,而自一九六0
年代中期起,逐漸吸引許多跨國大企業來台投資設廠,作為其產品海
外加工生產的基地,或是全球專業分工生產體系之一環。亦即這些跨
國企業在生產成本與擴張海外市場考量下,將其部分較勞力密集的產
業或較低級生產技術的產品之生產作業委託國內廠商加工、製造,同
時就近從國內廠商中採購其生產所需原材料、零組件。此一契機,不
僅透過採購需求帶動國內中小企業有如雨後春筍般地蓬勃發展,而且
藉由技術擴散奠定國內工業基礎。
簡單地說,這些以中小企業經營型態為主的加工、製造業者於產
品生產過程中大部分集中於產業中、下游階段,在產業協力網路下,
擔任中大規模企業的外圍廠商,或是作為中心工廠的衛星廠商,其中
部分產業(或行業)或因生產、交易成本等因素考量 ,逐漸誘致這些中
小企業集中,因而發展形成一個具有地方特性與群聚關係的地方特色
之產業,例如:高雄岡山區域螺絲螺帽業、台中豐原區域工具機業及
手工具業、台北海山(中和、土城一帶)區域電子業、彰化社頭區域織
襪業、台北三重區域燈飾業、新竹區域聖誕燈飾業等,就是其中較明
顯的發展實例。
儘管上
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