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王老吉商标争夺过程
商战风云之;一 、加多宝集团和广药集团简介
二、王老吉的历史、商标权及归属
三、商标争夺战始末
四、商标大战的背后
五、商标争夺战的思考
;全名:广州医药集团有限公司,是广州市政府授权管理国有资产的一家国有公司。成立于1951年,现有员工1700多人,是华南地区最大的医药流通企业。2001年12月正式改制为有限责任公司,原公司整体进入有限责任公司,参入两家制造业及原公司33个自然人构成新公司股东公司注册资本为2200万元同时更名为广州医药有限公司。
旗下有制药企业、也有批发零售企业:如制药的:广州星群、广州白云山、王老吉药业、敬修堂药业等,做批发的有广州医药有限公司等;做零售的有:采芝林连锁、健民连锁等;红罐王老吉经营者
加多宝(中国)饮料有限公司为香港鸿道(集团)有限公司全资子公司,是红灌王老吉的经营者。鸿道集团为海外王老吉商标使用权人及香港同兴药业有限责任公司的实际控制人。1995年推出第一罐红色罐装凉茶,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设 立生产基地。为配合开拓全国市场策略,集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地,并有多处原材料生产基地。目前,加多宝凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱,还远销东南亚和欧美国家。目前,加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装加多宝和昆仑山天然雪山矿泉水。;是谁?;二、王老吉的历史、商标及归属;;三、商标争夺战始末;;
2010年11月,广药启动王老吉商标评估程序,经北京名牌资产评估有限公司评估,其品牌价值为1080.16亿元,成为中国目前第一品牌。
2011年4月,广药向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请,并提供相应资料,广药集团认为“2002年至2003年间,鸿道与广药分别补签的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》“是当时任广药总经理的李益民收取了鸿道数百万的贿赂后,才签署了将租赁期限延长到2020年的授权书。李益民东窗事发后,广药集团认为上述补充协议无效,商标租赁期限已于2010年5月2号到期。李益民案在2005年7月由广州市中级人民法院做出一审判决,法院认定其收受贿款人民币20.9万、港币329万、美元2.5万,对其判处无期徒刑,剥夺政治权利终身。;
2011年5月,王老吉商标案立案。9月开庭,后因鸿道集团一直未应诉,开庭推迟至2011年12月29日,但未出结果。
2012年2月10日,重启仲裁;但仲裁委考虑到王老吉商标价值,建议调解,并将仲裁延至5月10日,而因鸿道集团提出的调解条件是以补充合同有效为前提,广药无法接受,调解失败。
2012年5月11日,仲裁结果:广药集团与加多宝母公司(集团)有限公司签订的两份商标续约补充协议无效;鸿道集团停止使用王老吉商标。
2012年5月17日,北京市中级人民法院就加多宝申请撤销仲裁结果立案。
;
2012年6月21日上午,北京市第一中级人民法院开庭审理加多宝申请“撤销仲裁委对王老吉商标案判决”一案,焦点就在于广药集团原副董事长兼总经理李益民在2001年8月至2003年6月期间,分三次收受香港鸿道集团董事长陈鸿道300万港元及其后果。在李益民三次受贿后,双方企业于2002年11月和2003年6月分别签署协议,最终将王老吉商标租期延长至2020年。
2012年7月13日,北京市第一中级人民法院驳回鸿道集团“撤销仲裁裁决的申请”,让王老吉品牌纠纷案尘埃落定。
;三、商标争夺战始末;1997年,广药和鸿道签订第一份合同,合同期内合作还是愉快的,但随着合同期的结束,特别是在2010年11月,广药集团单独联合第三方机构宣布王老吉品牌价值被评估为1080.15亿元,让双方的心理平衡发生了改变。
“王老吉年销售额达到180亿元,而广药拥有的绿盒王老吉仅占十几个亿,这让广药心理上无法平衡”,知情人士称,商标使用费太低成为争夺的关键原因。在此前合同期的10年内,广药向鸿道集团收取的商标使用费从最初的450多万元增加到500多万元。据广药某负责人介绍,当年定收费标准时考虑到王老吉仍处于品牌培育期,只按照鸿道当时2亿元年销售额的2.25%作为商标使用费,每年约有千分之九的上浮,此后这个标准一直没有变过。;按照国际惯例,品牌使用费一般按销量的5%收取,广药旗下各个公司也需要按销售额的2.1%向集团缴纳商标使用费。但加多宝与广药的合作并没有采用这一国际惯例。以此收费标准,即使到了2020年,鸿道集团需要支付的商标使用费也只有537万元。广药认为,“我的品牌,凭什么廉价出租给你,何况你还企图用违法的行为延长商标使用权”。
双方的暗斗逐渐摆上了台面。“补充合同的合法性成为争议的导火索”,在中国快消品营销专家杨江涛看来,利益才是争夺的根本。双方第一轮较量的焦点是,加多宝以行贿方式取得补充协
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