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南京公司项目安全文明环保施工管理办法
目录
1. 目的 2
2. 适用范围 2
3. 职责 2
4 奖惩措施 3
5. 管理要求 4
5.1 现场封闭管理(强制一) 4
5.2 施工大门制作(强制二) 5
5.3 门卫管理(强制一) 5
5.4 车辆冲洗装置(强制二) 6
5.5 安全生产提示牌及班前讲评台(强制一) 6
5.6工程标识牌(强制二) 6
5.7项目简介墙(推荐) 6
5.8入口显示屏(推荐) 7
5.9入口导示图(强制二) 7
5.10安全警示镜(强制二) 7
5.11施工通道(强制一) 7
5.12扬尘控制(强制一) 8
5.13场地硬化(强制一) 8
5.14材料堆放(强制一) 9
5.15临边洞口防护(强制一) 10
5.16防护棚(强制一) 11
5.17集中搅拌(强制一) 12
5.18消防设施(强制一) 12
5.19安全用电(强制一) 13
5.20脚手架(强制一) 14
5.21机械设备(强制一) 15
5.22垃圾分类(强制一) 16
5.23基坑防护(强制一) 17
5.24 茶水间、吸烟室(推荐) 17
5.25 施工样板展示区(强制二) 17
5.26 人员管理(强制一) 17
5.27车辆管理(强制一) 17
5.28安全生产日期牌(强制一) 18
5.29场地内监控(推荐) 18
6. 支持文件 18
1. 目的
1.1 为提升南京公司各在建项目施工现场的整体形象,提高工程系统的安全文明环保管理水平,统一各在建项目现场的安全文明环保施工管理标准,根据集团发布的各项安全文明环保管理类制度内容,并结合优秀项目的先进做法及南京公司的实际情况,特制定此标准。
2. 适用范围
2.1 适用于南京万科置业有限公司所有在建项目。
2.2 本标准分为三类执行标准:“强制一”、“强制二”、“推荐”。
2.3 “强制一”标准,内容涉及安全生产类标准及集团或国家规范要求必须达到的标准。要求在所有的在建项目中必须执行。
2.4 “强制二”标准,内容涉及文明生产类标准,主要为提升施工现场的场容场貌。要求在新开工项目中必须执行,有条件的非新开工项目可参照执行。
2.5 “推荐”标准,内容涉及提升类或创新类标准,有条件的项目可参照执行。
2.6 各项目在执行本标准的同时,可自行创新、研究并试验有关绿色、环保、节能、新科技等方面的新工艺、新标准。
3. 职责
3.1 工程与采购管理部
3.1.1 负责编制、修订、解释本标准的内容;
3.1.2 负责将本标准作为新开项目总包合同的附件之一;
3.1.3 负责根据本标准的内容跟踪各项目部现场的落实情况;
3.1.4 负责组织工程系统安全管理小组的正常运行;
3.1.5 负责组织工程系统安全管理小组对各在建项目进行检查、评比。
3.2 项目经理部
3.2.1 及时发现并排查施工现场的安全隐患;
3.2.2 执行此标准所规定的内容,并将此标准内容对现场监理和各施工单位进行宣讲;
3.2.3 组织配备本项目的安全管理小组,小组责任人为项目负责人,组员至少需包括项目部安全管理工程师、监理项目部安全管理监理工程师、各总包单位安全管理员;
3.2.4 组织本项目安全管理小组正常工作;
3.2.5 贯彻执行工程系统安全管理小组的相关决议。
3.3 工程系统安全管理小组
3.3.1 工程系统安全管理小组由工程与采购管理部组织,各项目经理部均需派人参加的组织形式,主要职责为负责管理公司所有项目的安全生产符合国家规范、集团标准、公司标准的要求;
3.3.2 安全管理小组根据需要,不定期召开专项讨论会,讨论安全文明环保管理各项事宜,包括讨论需要补充的新工艺、新标准、新方向等内容。
3.3.3 不定期对各项目的安全文明环保施工管理进行检查评比,检查的内容可根据各阶段的重点进行调整。
4. 奖惩措施
4.4.1 具体奖惩措施按表格内容执行:
相关检查 项 目 部 相应标段的总包单位 相应标段的监理单位 南京公司安全文明专项检查第一名 工程系统内通报,授安全文明流动锦旗 工程系统内通报 工程系统内通报 南京公司安全文明专项检查连续两次以上获第一名 公司范围内通报,授安全文明流动锦旗,奖励K盾500分 公司范围内通报,每次奖励1万元 公司范围内通报,每次奖励0.2万元 南京公司安全文明专项检查最后一名 工程系统内通报 工程系统内通报,缓付当月工程款,直至整改完成,经工程部验收合格后,恢复付款 工程系统内通报,缓付当月工程款,直至整改完成,经工程部验收合格后,恢复付款 南京公司安全文明检查连续两次以上最后一名 公司范围内通报,项目负责人当季度绩效考核成绩不高于合格 公司范围内通报,继续缓付工程款,同时每次罚款1万元。 公司范围内通报,继续缓付工程款,同时每次罚款0.2万元。 集团季度检查
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