加强基层党委政法委建设的政策执行探析.pdfVIP

摘 要 改革开放以来，中国经济迅速发展，白酒行业作为我国传统产业、民族产业 的竞争尤为激烈。同时伴随着市场需求不断变化，我国白酒类国有企业由于管理 制度落后、企业体制不畅，机制不活，缺乏对白酒市场快速有效的反映，导致企 业生产和市场经营走入困境，企业产、销逐年下降，效益不佳，企业发展举步维 艰。 在贵州省实施白酒产业振兴计划的大背景下，本文在实地调查、分析、归纳、 总结的基础上，以贵州省兴义市贵州醇酒厂发展的案例，对该厂的发展历程进行 充分的剖析和研究。 本文分为六章，第一章简要概述了论文的研究背景，研究主题，研究思路和 分析kaungjia；第二章分析了白酒行业的现状和面临的问题；第三章分析了贵 州醇酒厂的内外部环境；第四章分析了贵州醇酒厂的发展战略定位和目标；第五 章分析了贵州醇酒厂的管理战略措施：第六章通过对贵州醇酒厂的发展策略分 析，总结论述了我国白酒类国有企业发展的一些思考与启示。全文阐述了兴义市 贵州醇酒厂改制的背景和现状，提出了课题的研究目的、意义和范围。其次，分 析贵州醇酒厂的内外部环境分析，通过运用SWOT分析方法，提出了该厂的战略 目标和战略措施；最后从贵州醇酒厂的整体发展策略提出了我国白酒类国有企业 发展的思考和启示。 本文的案例分析为我国白酒类国有企业制度改革提供了思路和方法，避免在 改制中走弯路走错路。本文的研究结论对中国白酒类国有企业制度持续发展具有 一定的借鉴意义。 关键词：国有企业；白酒类；发展策略 Abstract Sincethereformand Chinaseconomic openingup，bringup rapid development， asthetraditionaland liquorindustry national ofour industry industrycountry，the becomemoreandmore theSalTle competition the competitive．Attime，with market to constantly demands，due changing poor management，inflexibleenterprise thelackofthe system，dullmechanism，and and reflectin quicklyeffectively liquor causedthe andmarket markeL enterpriseproduction ofOur managementcountry whichovento inChinainto liquorenterprises govemmentgot scrape，enterprise andsales production volumedecreased year byyear，alsopoor e