陪送优化方案.docVIP

目录 公司简介 中通在配送中存在的问题 （一）配送车辆的调度和积载不合理 （二）、配送路线问题 （三）、配送成本较高 解决方案 （一）、配送车辆的调度和积载的优化 （二）、配送路线的优化 （三）、配送成本的降低 四、优化方案实施过程中应当注意的问题 五、最终实现的目标中通速递快件配送运作管理的决策分析 一、公司简介 中通速递服务有限公司创建于2002年5月8日，是一家集物流与快递于一体、综合实力位居国内物流快递企业前列的大型集团公司州市七里河区柏树巷兰州市七里河区柏树巷孙家台瑞景小区西津东路全段小西湖东街全段硷沟沿路全段上西园路全段建工中街全段七里河北街全段瓜州路全段小西湖西街全段兰州市七里河区柏树巷 车辆费用: 车辆费用指从事配送运输生产而发生的各项费用。具体包括驾驶员及助手等工资及福利费、燃料、折旧费、修理费、养路费，中通在配送过程中的迂回运输，空驶等都造成了车辆成本的增加。 分拣费用：在进行分拣快件时；如果由于分拣员的一时贪快、求方便，导致快件分拣错误，会使某一派件员因快件派送地点超出自己所发派快件的范围而选择带回公司交还给该快件实际派送员再单件派送，这样就直接增加了配送的时间、成本； 流通加工费用：因货物在运输过程中包装不当等原因需要对快递货物进行重新包装时，如果包装员不计成本胡乱包装，这就会导致包装层不正常地过多，从中又浪费了一些不必要的包装纸、胶，而且在进行装货的时候会因形状的参差不齐导致货物难易安排 备货配装费用 （2）配装辅助费用 除上述费用外，还有一些辅助性费用，如包装标记、标志的印刷，拴挂物费用等的支出。 （3）配装人工费用 从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用。 三、解决方案 （一）配送车辆的调度和积载的优化 根据分日、分时的运力配置情况，决定是否需要临时增减配送业务。根据配送货物的形态和运输要求，决定运输工具和装卸搬运的方法。充分考虑配送中心之间的道路水平和交通条件。调查各配送地点的商品品种、规格、数量是否适应配送任务的完成。这有利于商品的快速有效的配送到客户手中。配载货物时，除了要保证所装的货物的总质量和总体积都在车辆的额定范围之内外，还必须遵循以下基本原则： 1、轻重搭配的原则。车辆装货时，必须将重货置于底部，轻货置于上部，重心下移确保稳固，同时避免重货压坏轻货，以保证运输安全。 2、大小搭配的原则。货物包装的尺寸有大有小，大小搭配以减少箱内的空隙确保稳固，同时充分利用了车厢的内容积。 3 、到达同一地点的适合配装的货物应尽可能一次积载。 4、根据车厢的尺寸、容积，货物外包装的尺寸来确定合理的堆码层次及方法。装载易滚动的卷状、桶状货物，要垂直摆放 5、货与货之间，货与车辆之间应留有空隙并适当衬垫，所以在进行货物配载时并不是所有的货物重量和体积都恰好到达车辆的额定值就是最优的。 6、装货完毕，应在门端处采取适当的稳固措施，以防开门卸货时，货物倾倒造成货损。 7、尽量做到“后送先装”，以节省卸货时间，提高整个配送效率。 所以说要涉及到车辆配载时一般是在货物品种的很多，且体积和质量都不相同，需要进行拼装的情况下，尤其是有很多小物件，像快递等；而在运输同一种货物或者不同货物但容重都差不多的时候就不需要考虑车辆配载，直接进行装载。 （二）配送线路的优化 设计完善的配送路线，对快件配送路线重新调查和实地考察，重新设计修改路线，努力使成本降至最低。并且各类层次的物品应该进行严格的送货时间限制。如果有些地方路线或者在时间限制上无法送达，那么要把该地方毫不犹豫的进行排除而不是为了牟取利润去收取快件从而造成对公司不良的影响。所以根据七里河区派送点的配送线路，我们做了以下优化： 1.本次优化的约束条件有： 1)满足所有对品种、规格、数量的要求。 2)满足对货物到达时间范围的要求。 3)在交通管理部门允许通行的时间内进行配送。 4)各配造路线的量不超过车辆容积及载重量的限制。 5)要配送现有的运力允许的范围之内配送。设点为配送中心所在地，为客户所在地， 兰州市七里河区柏树巷C2:孙家台、C3:兰州西站 、 C4:小西湖、 C5:硷沟啱。五者相互间的道路距离—C3 5 6 C1—C4 1 2 C3—C4 2 7 C2—C4 1 3 C1—C5 2 8 C3—C5 1 4 C1—C2 1 9 C2—C5 0 5 C1—C3 1 10 C4—C5 0 步骤3，按节约里程排序表，组合成配送路线图。 初始方案。 从配送中心C分别向各客户经行配送，共5条线，总行程13千米，载重量为770千克，载重为220千克的三轮电动车5辆。 如图1所示 ( 135 ) (150 ) C2 C1 2 5