- 1、本文档共115页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基业长青营销规划
根据调查: 2%的销售是在第一次追踪后完成, 3%的销售是在第一次追踪后完成, 5%的销售是在第二次追踪后完成, 10%的销售是在第三次追踪后完成, 80%的销售是在第4至11次追踪后完成! 策略12、要成立一个营销企划部门: 营销部(作战部):推销,沟通,谈判,建立顾客关系; 企划部(参谋部):策划、广告,市场调研,战略规划; 公关部(宣传部):处理好媒体关系,处理好很多社会关系。 策略13、顾客终身价值; 比如:一个新顾客在第一次的购买中给你带来了50元利润,假如他一年中光顾了三次,平均每次购货的额度是200元,在这200元中,你的利润是100元,那么这个顾客在2年的时间之内的终身价值就是:50+100×3×2=650元。 实际上大小公司都是如此: 北欧航空公司:每个商务旅行者20年的价值48万美元; 卡迪拉克:每位顾客30年的价值33.2万美元; 万宝路:每个烟民30年的价值2.5万美元; 多米诺比萨饼:每位顾客20年价值0.4万美元; 里茨酒店:每位顾客20年的价值14.4万美元; 可口可乐:每位顾客50年的价值1.1万美元; ATT:每位顾客30年的价值 7.2万美元。 如何计算顾客的终身价值: 1、计算出你的平均销售量及平均利润。 2、计算一名顾客的附加值,也就是计算他或她再回头几次来购物。 3、精确地计算一名顾客的成本,以市场的预算除以生产的新顾客。 4、以同样的方式来计算潜在顾客。 5、计算你有多少生意是由潜在顾客带来的(潜在顾客变成为顾客百分比)。 6、计算一名顾客终身价值额,将变成顾客的成本,从你期望能从这名一生涉足你的生意的利润中扣除掉。 策略14、后续产品 《如何打造中小企业的核心竞争力:全方位低成本营销》; 《如何塑造中小企业的品牌:“全新的”BIC(Brand In China)品牌学》; 《核心经营战略:步全球化财富之道》...... 《如何塑造个人的核心竞争力:成就你辉煌的人生》 策略15、向上销售的“加码”策略; 策略16、以物易物的交换策略 ; 策略17、转介绍系统 ; 策略18、合营策略; 策略19、互联网营销; 互联网中的生意主要在三个领域中开展: B2C(企业对消费者:当当网、卓越网、新浪商城); B2B(企业对企业:阿里巴巴,聪慧网); C2C(消费者对消费者:eBay,淘宝网)。 根据调查,最频繁的网络消费者购买行为以次为: 书籍58%、音乐50%、软件44%、机票29%、个人电脑外围设备28%,衣物26%,光碟24%、旅馆预定20%、玩具20%,鲜花17%,以及电子产品12%。 一般网络公司的主要收入来源: 广告收入,赞助收入,联盟收入,会员费和订阅收入,信息费收入,产品和服务的销售收入,交易佣金和费用,市场调研和信息,介绍收入等等。 打造优秀的互联网只需要做二件事: 第一、提供一个与众不同的产品或服务,增加浏览量并且销售; 第二、以省钱又有效率的方法,建立高品质的网站链接,形成转化系统,只要让你的网站能够互动就行,也就是让你的网站自己增长。 因此关键点就在浏览量和转化率。 以下策略就可以让你的互联网自动增长:(关键就是浏览量和转化) 1、让访客对你的网站有所贡献。例如,你可以提供文章、评论、图书或是构想,让他们有想象的空间,你将会对他们的创造力感到惊讶。 2、开辟意见交流的园地,请访客提供他们的意见与观点。 3、设置留言板,访客可以问问题,有些问题你可以回答,但是也让其他人回答。 4、定期举行投票应该如何让网站得以成长,并且采用最好的构想。 5、你的产品或服务有什么好处,请访客分享他们成功的经验; 6、邀请相关领域的专家上网提供文章,秘诀或接受访问; 7、找一些特殊兴趣小组或新闻讨论组,你可以免费加入,找到你最理想的潜在顾客顾客。因为物以类聚嘛,这种讨论组在网站上至少有几十万种…… 策略20、控制成本 利润流程: 收入-直接成本=毛利 毛利-间接费用=税前利润 税前利润-所得税=净利润 直接成本:销售成本、业务提成、制造成本、人员佣金、采购成本 间接费用:房租、水电、物业费、工资、奖金、福利、补贴、通讯、交通、差旅、业务、公关、应酬、额外支出、库存、折旧、打折促销、打字、办公用品。 缴纳税费:营业税、企业所得税、个人所得税。 策略21、打造核心竞争力的营销系统 你只需要做两件事: 1、就是一上去就进行聚焦你的产品(80%的公司都是产品过多,失去了经营焦点),聚焦你的顾客 2、就是做出重新建立一套营销系统,也就是做1.2×1.2×1.2的工作。(增加顾客的数量,增加顾客每次消费的金额,增加顾客消费的频率) 一家公司最需要注意的十件事情 1、品质(凡是高要求,高标准;对企业高标准,对自己高要求。) 2、服务(现代化的企业更需
您可能关注的文档
- 反杜林论-道德和法自由和必然.ppt
- 2013届高考语文二轮复习资料1-3-1《形象鉴赏》.ppt
- 古代(文言)笑话幽默的智慧.ppt
- 2013年高考化学二轮复习考点研习课件1-1-3离子反应氧化还原反应.ppt
- 发散风热药辛凉解.ppt
- 2014届高三人教A版数学(理)一轮复习课件椭圆.ppt
- 古代汉语《老子》选读.ppt
- 古代学者“士与儒”.ppt
- 历史编撰和历史解释.ppt
- 2014届高三二轮化学复习参考第一阶段(考前12周-考前6周)专题三常见有机物及其应用.ppt
- 宠物医院:分散格局谋突破,连锁专科领未来-浙商.pdf
- 【宏观快评】审计工作报告观察-250702-华创证券-11页.pdf
- PMI小幅回升背后的逻辑-250630-信达证券-10页.pdf
- 2025H2汽车行业投资策略:破旧立新-250627-东吴证券-71页.pdf
- ESG行业投资观察:欧盟ESG监管框架革新,评级监管强化与企业合规减负并行-250630-方正证券-13页.pdf
- 安邦护卫(603373)安全服务业务龙头企业,低空安全业务崭露头角-250703-中信建投-15页.pdf
- 从学生到职场的转身-职业生涯规划.pptx
- “学海拾珠”系列之二百三十九:基于相关性最小生成树边缘节点的分层风险平价策略-250626-华安证券-14页.pdf
- 大连电瓷(002606)公司深度报告:百年砥砺前行,助力能源互联新征程-250702-麦高证券-25页.pdf
- 德福科技(301511)破局高端铜箔,擘画成长新篇-250703-中信建投-12页.pdf
最近下载
- 古代画中的仕女图10幅.pdf VIP
- 高校教师岗前培训题库高等教育学.pdf VIP
- 2024年新高考全国Ⅰ卷数学试卷试题真题答案详解(精校打印).docx VIP
- 苏科版九年级上册物理课件 二、电路连接的基本方式 2节 电路连接的基本方式.pptx VIP
- T_CCTAS 157-2024 陆路交通基础设施隧道智能设计数字化技术规范.docx
- 中心静脉导管并发症处理.pptx VIP
- 52个奥数解题方法.pdf VIP
- 2024年新人教版英语三年级上册课件 Unit 4 Part A 第1课时.pptx VIP
- 监测设备、报警仪器和辐射防护用品登记表.docx VIP
- 22rum猜想想要读写快还是存储省又三选二.pdf VIP
文档评论(0)