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浙江新湖创业投资股份有限公司 劳动人事管理规定 一、 总则 1． 1 为规范公司的劳动用工程序，明确人尽其才、才尽其能的用工宗旨，规范员工的工作 行为，特制定本管理规定。 1．2 本规定适用于浙江新湖创业投资股份有限公司，各子公司参照执行。 1．3 公司的劳动人事管理工作在总经理领导下由办公室负责。 二、 录用 2 ． 1 公司用人计划由各部门提出，向公司办公室提出用工申请及需求标准，办公室汇总报 总经理批准后，由办公室会同用人部门按程序实施。 2 ．2 新员工录用采用公开招聘、全面考核、择优录用的原则。 2 ．3 部分职位需笔试或技术考试，并考虑其实际工作经验及能力。 2 ．4 对于通过各级考核合格者，由公司办公室会同人员使用部门进行审核，审核中发现以 下情形者不得录用： （一）不满16 周岁的未成年人； （二）刑期未满； （三）近一年内二次以上受雇于其他雇主； （四）被公司及下属企业开除或除名； （五）伪造学历或证书； （六）伪造简历、工作经历； （七）隐瞒病史、伤史； （八）隐瞒与其他单位存在劳动关系或其他争议； （九）不能按岗位职责要求达到目标的； （十）在试用期内有任何违反规章制度的行为； （十一）其他不适合公司录用的经历。 2 ．5 审核合格者，需到指定医院进行入职前体格检查。 2 ．6 新员工在通过审核、体检、复试后，办理入职手续，填写《新员工录用审批表》（附 件一），经录用部门和办公室签署意见后报总经理批准，由办公室发出录用通知。新员工录 用后应填写《员工登记表》（附件二），与公司签订《劳动合同》并进行必要的岗位培训， 劳动合同按年签订。 1 2 ．7 新员工入职后，根据劳动合同期限需通过 1-6 个月的试用期。试用期满员工填写《试 用期转正表》（附件三），经所在部门和办公室考核合格，报公司总经理批准，方可成为公司的 正式员工。 2 ．8 员工在试用期内不符合公司录用条件的，由试用部门提出经办公室报公司总经理批 准后，与公司提前解除劳动合同。 2 ．9 中、高级管理人员和特殊人才的录用程序，经公司董事会或总经理办公会议讨论， 可另行操作。 2 ．10 公司下属人事劳动关系独立的企业，在劳动合同签订的十五天内由用人单位送总 公司办公室备案。 三、 调动 3 ．1 公司根据发展的实际需要，对员工的工作岗位进行相应的调整。相关部门和员工应服 从公司安排，调动员工接到《内部调动通知》（附件四）后应按规定办妥工作和物品的移交手续， 及时报到。 3 ．2 公司内部人员调动由调入部门提出请调意见填写《员工调动表》（附件五），经公司总经理 批准后办理有关调动手续；总部人员调动由办公室填写《员工调动表》和《内部调动通知》报 公司总经理批准后会同相关单位共同办理。 四、 升职 4 ． 1 当部门内有职位空缺或员工的表现及工作能力已达到较高职位所要求的标准时，公司 对相应的员工经过综合的考察后，进行职位调整。 4 ．2 被任免提名人由所属部门提出申请，签署部门意见，报公司办公室。 4 ．3 公司办公室接到任免申请后，在一周时间内完成对任免提名人的考察工作。 A 、考察内容：本人的品德、综合能力、工作态度、工作绩效、员工威信等。 B 、考察方式：听取与收集所在部门员工、直接主管经理、相关部门经理的意见，与被任 免提名人进行沟通交流。 4 ．4 公司办公室在广泛征求各方面意见的基础上，形成书面考察报告，并提出初步任免意 见，提交总经理办公会议讨论。 4 ．5 经公司总经理办公会议讨论通过后由总经理签发任免决定，在全公司内公告。 4 ．6 公司办公室根据任免决定，为被任免人办理相关的手续，核定新的工资标