锅炉房投标技术施工方案.docVIP

总体概况 编制依据 1）山西省吕梁市兴县燃气项目施工总承包 2）相关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定。 3）ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全健康管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。 4）我单位管理手册及其它有关项目管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 5）我单位建筑安装工程施工的企业标准。 6）以往相似工程的施工经验、施工技术技能。 工程概况 建设地点： 项目名称： 设计单位： 质量要求： 项目人员配置 项目部人员配备表 项目 经理 (1)策划项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，领导项目部开展工作； (2)主持编制项目管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，及时适当地做出项目管理决策； (3)协调好各方面的关系，参加各类协调会议，预见问题，处理矛盾，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会； (4)控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现； (5)与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题； (6)作为工程第一责任人，负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实； (7)负责做好各专业机电分包的协调、配合等工作； (8)领导项目协调服务工作，履行服务承诺，按合同要求提供全面、细致、周到的服务。 (9)对项目部的工程预算、物资管理工作全面负责，科学而有序地组织工程预算、设计变更签证的编制及物资管理工作，做好预算或分阶段的施工预算10)负责、物管等方面各项经济技术指标的分析工作，并组织、物资部门对所辖范围内开展年、季、月经济活动分析和效益核实工作11)负责项目部、物资统计报表编制的指导、督促、检查工作，使项目报送出的报表数据、统计分析准确、及时、系统12)认真组织项目部编制工程竣工决算、经济技术签证索赔资料，并积极配合企业对项目管理的全面审计，主动参与项目终期总结工作13)根据工程需用计划审核采购计划，保证工程设备、材料的及时供应； (14)领导采购及进场设备、材料的报审工作，领导材料采购仓储的日常工作，确保项目物资按期进场。 技术 负责人 (1)负责项目的深化设计、BIM管理、技术工作、机电调试、信息管理等工作； (2)主持编制项目施工组织设计，审核各种专项施工方案与作业指导书，并协调解决施工中的技术问题； (3)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各专业的深化图纸； (4)组织技术骨干力量对关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究和推广； (5)负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作； (6)负责组织用户操作维修手册的编制和审核，以及组织对业主相关工程师的培训； (7)组织项目竣工验收工作，主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。 (8)直接领导现场施工管理、计划实施、质量、安全等各项管理工作； (9)参加业主、监理组织召开的生产会议，组织召开项目生产会议，直接领导项目生产的各项工作； (10)审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺利完工； (11)合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施； (12)领导项目工程部工作，保证进度、质量、安全达到阶段目标和总体目标； (13)负责项目日报表审核、报送工作。 部门职责 部门 部门职责 技术部 (1)编制施工组织设计或专项施工技术方案，并就执行情况进行监督检查； (2)负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核； (3)负责施工过程中技术难题的解决工作，并在项目施工过程中推广新技术的应用； (4)负责各种技术资料的收集、管理工作； (5)配合总包信息管理工作； (6)运用项目信息系统进行进度计划管理、质量控制管理、材料设备管理、联合办公及函件管理。 工程部 (1)负责编制工程总控计划、网络图、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排； (2)协调各相关部门，负责编制施工配套计划，如物资进场计划等； (3)负责职能范围内的进度计划的落实工作，对各专业施工进度计划的实施进行监控，并根据反馈信息及时发现问题； (4)及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料； (5)填写各项验收资料； (6)实施施工过程绿建要求实行环境保护、污染防治、垃圾处理等监督管理工作。 商务部 (1)贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门； (2)负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作； (3)主持项目各类经济合同的起草、确定、评审； (4)负责项目经营报价、进度款报量及工程结算工作； (5)负责专业施工队伍的工程