行评审.pdfVIP

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同行评审

软件过程改进系列 怎样在组织内建立同行评审文化 赛宝认证中心 2006年3月 CEPREI 主题 质量不是免费的 同行评审文化 同行评审的方法 试一试 同行评审的基础设施 同行评审的组织管理 关键成功因素 需避免的评审陷阱 其他评审 [ 2 ] 软件的缺陷 许多缺陷是在早期阶段引入的 交付后的缺陷分布 改错 需求 文档 10% 15% 5% 编码 30% 设计 40% 资料来源:Applied Software Measurement, Capers Jones [ 3 ] 尽早消除软件缺陷的价值 缺陷发现越晚,纠 1000 消除一个缺陷 40~1000倍 的相对成本 正费用越高 100 30~70倍 15~40倍 10倍 资料来源:Boehm, IBM, 10 3~6倍 1981 1倍 1 需求分析 设计 编码 开发测试 系统测试 实际运行 缺陷数量的放大 每个进入下个步骤 的缺陷都可能引起 来自上个步骤 来自上个步骤的缺陷 缺陷检测 下个步骤中的多个 的缺陷 放大了的缺陷,1:X 有效性 传给下个步骤 的缺陷 缺陷,导致消缺成 本步骤新产生的缺陷 百分比 本的剧增。 [ 4 ] 测试是昂贵的 传统的测试只能在生存周期的后半部分进行 在需求、设计等阶段进行测试是不可能的 测试消耗大量的时间 测试计划、测试数据、测试脚本、测试执行和报 告、调试、修正、重新测试 通常测试不能发现一些特定类型的缺陷 (例如违背编码标准)

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